作為渠道建設的關鍵環節，企業招商難現狀不言而喻，的風險莫過于砸下重金投放廣告、舉辦招商會、參加專業博覽會等，而最終換來的有效投資商卻少之又少。尤其中國市場龐大而分散，向農村市場拓展渠道更是難上加難。很多企業每年在渠道建設消耗的費用占企業總投入的一半，可見招商成本如何之高，但讓人悲觀的是70%的項目招商卻慘敗而歸，一位企業主搖著頭很無奈地自嘲：“招商”真的就是“招傷”。面對分銷渠道快建這塊難啃的“硬骨頭”和一項蘊含巨量商機的存量市場，招商快車網絡服務外包有限公司(如下簡稱：招商快車)沒走尋常路，就似象棋的“退二進五”，面對企業，先退兩步，分銷通路過程中的風險，他們提出來承擔，把互聯網的cps按效果分傭引入業務體系中，在中國創新了一個頗具風險的服務模式——招商外包。招商外包的核心是：“全年廣告推廣費、呼叫中心溝通費、招商團隊全部由招商快車公司承擔，企業只需要按招商效果支付傭金。”創新商業模式的提出和實踐者是招商快車總裁門玉森。 [詳細介紹]