廣東森海運動用品有限公司是一家專業生產單排輪滑鞋、冰刀鞋、頭盔、護具等運動系列產品，并集生產、銷售于一體的企業，公司成立于1993年，現有員工600余人；工廠占地面積33000多平方米，總投資2700萬元，年出口額3000多萬美元；坐落于經濟發達的廣東省珠江三角洲，鄰近香港、廣州、深圳、東莞，地理位置優越，環境優美。

     我司秉承“誠信，專注，進取，品質至上”的宗旨，憑借“以人為本”的企業發展戰略成功的打造了一支充滿活力的員工隊伍，竭誠為您提供最優質的產品與優越的服務；公司建立了現代化設施的廠房，舒適寬敞的辦公環境，種類齊全的產品陳列室；同時以“創新為本”的理念為引導，不斷開發出迎合市場需求的新產品。產品“動感”牌輪滑鞋及頭盔、護具等暢銷國內20多個省、市、自治區；并具有自營進出口權，80%的產品遠銷歐、美等發達國家和地區。

     我司技術力量雄厚，生產檢測設備先進，現擁有具備先進水平的注塑車間、模具車間、五金沖床車間、裁斷車間、絲印車間、車縫車間、內套成型車間、組裝車間等；并設立獨立的研發部門，其中工程技術人員200余人，負責新產品的設計與開發工作，使公司具備從模具開發、零配件生產到整鞋組裝的完整能力，從而保證了產品的高質量與穩定性。

    目前，我司質量、環境管理體系日趨完善，售后服務及時熱情，已通過了ISO9001∶2008國際質量管理體系及ISO14001∶2004國際環境管理體系認證，并嚴格按照其標準執行；產品大部分已通過CE、GS、TUV認證。我司的'動感"品牌，獲得廣東省著名商標及2013年名牌產品稱號，是廣東省對外貿易經濟合作廳2009-2011年度重點培育和發展的廣東省出口名牌，被列入2011-2014年動感溜冰鞋全國質量穩定合格產品及2011-2014年全國質量誠信優秀企業”。并連續二年（2011-2012年）獲得佛山市人民政府授予的“佛山市納稅超1000萬元企業：積極參與2010年大良街道”共享一片藍天“慈善募捐活動。入選廣東制造業企業500強。

  二十年來，森海一直遵循以“精心做好每一個細節”的企業精神，從采購選料——試產檢測——批量生產，每一環節我們都嚴格把控，動感為做好產品，不惜成本，投入巨資。

動感輪鞋專注于個性，設計于簡約，時尚而大氣，產品功能與個人運動需求完美結合，從人體工程學、外觀設計、色彩運用、安全系數等充分體現精湛的設計制作工藝，鞋面時尚，舒適度可與運動休閑鞋相媲美。產品的設計和質量都達到了歐美高端水平，在國際輪滑界贏得了一流的口碑和聲譽。

面對市場的不斷變化，森海樹立與市場經濟相適應的營銷理念，充分利用生產實力、高端品質和成熟技術，全力以赴開拓市場。深入了解市場需求，把滿足市場需求作為生產的出發點。以顧客需求為中心，開發需求，觀念創新。森海公司首先以組織實施國際市場營銷活動、全面提升國際市場開拓能力、提高公司知名度和影響力為使命，擴大國際業務部并分立了不同小組，參加各種國內外的知名展會，如每年參加廣交會、上海自行車展，香港玩具展，德國ISPO展會，EUROBIKE展會，及美國INTERBIKE展會等，不斷開發客戶并了解市場的最新動態，跟上時代發展潮流；其次，以開發目標市場為重點，每年定期組織重點走訪國外客戶及了解當地市場情況，加強海外市場的鞏固和開發。再次，森海以推廣自己現有品牌“ACTION及SENHAI”為目標，在鞏固開發國外大市場的前提下，同時包圍其它未全面開發的小國家市場，大力推廣我司現有品牌的產品，加強公司的品牌在世界各國的知名度。

同時利用產品的質量優勢和成熟技術不斷鞏固及擴大國內市場，樹立品牌意識。首先，在批發及各種流通市場上不斷樹立品牌形象，并加大廣告投入，加強公司品牌的口碑，并加大全國各地區的代理開發，擴大市場占有率。其實，加大俱樂部的推廣，積極推廣輪滑培訓及校園內的輪滑賽事，加大品牌知名度；再次，根據市場需求及發展趨勢，擴大網上商城的產品推廣；另外，公司為加強品牌的知名度，加強了各項平面廣告的推廣，如電視廣告及其它宣傳廣告等，加大公司品牌的知名度。

森海公司建立矩陣式的項目管理體系，實施專業化、高效化管理，定期對各個部門都進行評估，不斷優化企業內部結構。隨著企業的不斷發展，管理制度也越來越完善。首先，公司專門成立成本管控小組，針對公司在各種管理及生產上的浪費進行合理調整并控管，減少不必要的浪費，在保證產品質量的前提下，壓縮成本以提高產品的價格競爭力。其次，建立有效的技術管理體系。企業每年年初及年終會與所有管理者重新明確企業的戰略發展目標，充分溝通和層層分解，形成所有員工共同認可并為之奮斗的目標體系。不僅使企業管理層對企業目標有認識，普通員工也對企業的目標心中有數，企業上下之間就共同目標上達成共識，樹立自主性及積極性。再次， 樹立有效的激勵機制。企業實行績效考核制度，通過日常的工作表現及質量控管性，對企業領導及員工實行獎勵政策，對員工的考核進行及時、有效地反饋，激勵員工改善業績，提高積極性及主動性。第四，加強企業管理層的現代化企業管理技能。公司會定期組織公司管理高層參觀知名的成功企業，觀摩學習有效的管理方法，不斷地提升企業管理層的管理觀念及創新意識，不斷地提高各項管理技能，對生產及員工進行有效地管理，努力發展成一支高效、高質的高級管理團隊，帶領企業不斷創新和發展壯大。