此次審核各位評審專家主要對管理層、漿紙生產(chǎn)、漿紙工務(wù)、總經(jīng)理室、紙技術(shù)部等公司16個部級部門進(jìn)行現(xiàn)場審核,審核內(nèi)容包括金海漿紙的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)行、管理、維護(hù)等方面。審核過程中,評審專家還對專利前期檢索的重要性及意義進(jìn)行逐一說明,增強(qiáng)了現(xiàn)場人員對知識產(chǎn)權(quán)工作重要性的理解。
海南金海漿紙業(yè)有限公司副總經(jīng)理李豊琳要求相關(guān)責(zé)任部門對專家在審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,同時品保室針對問題點(diǎn)在其他部門進(jìn)行全面檢討,舉一反三,防止類似問題的重復(fù)發(fā)生,以提升公司知識產(chǎn)權(quán)管理水平。
金海漿紙主要產(chǎn)品是漿、紙,知識產(chǎn)權(quán)方面主要有“商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密”三種形式。2014年,品保室組織總經(jīng)理室等部門自行研讀《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,在APP(中國)總部知識產(chǎn)權(quán)管理部門及公司管理層的支持下,完善了金海漿紙知識產(chǎn)權(quán)管理制度。為促使金海漿紙知識產(chǎn)權(quán)管理工作的長遠(yuǎn)發(fā)展,提升知識產(chǎn)權(quán)管理績效,在一年多的時間內(nèi),金海漿紙充分利用現(xiàn)有資源,結(jié)合現(xiàn)有的管理體系,將知識產(chǎn)權(quán)管理體系要求滲透到日常管理工作中,進(jìn)一步提升了金海漿紙知識產(chǎn)權(quán)管理水平。