數(shù)據(jù)解讀 | 韓國(guó)出版：逆境下開(kāi)創(chuàng)新路徑

 　　近來(lái)，圖書(shū)定價(jià)制、二手書(shū)店、供給率等成為圍繞韓國(guó)出版界的話題。2015年，韓國(guó)出版業(yè)一方面受到圖書(shū)定價(jià)制所引起的內(nèi)部沖擊，另一方面又面臨媒體環(huán)境變化的外部沖擊。面對(duì)這樣的環(huán)境，各出版社和書(shū)店都在力圖根據(jù)自身的條件，開(kāi)創(chuàng)自身發(fā)展的出路。出版社雖面臨“分子化”“僵尸化”現(xiàn)象，仍然不斷與書(shū)店密切開(kāi)展合作，并與讀者直接進(jìn)行溝通，不斷尋求把圖書(shū)與人類連接起來(lái)的全新路徑。為了解處于急劇變化中的數(shù)字產(chǎn)業(yè)環(huán)境的出版產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，韓國(guó)出版文化產(chǎn)業(yè)振興院先后發(fā)布了《2015出版產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查》及《2015下半期出版產(chǎn)業(yè)動(dòng)向》，從其中的部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以對(duì)當(dāng)前韓國(guó)出版產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及問(wèn)題作一番了解。

　　出版社面臨“分子化”“僵尸化”   　　韓國(guó)出版社的設(shè)立采取注冊(cè)制，任何一個(gè)個(gè)人或團(tuán)體都可以注冊(cè)設(shè)立出版社。鑒于出版社設(shè)立沒(méi)有門(mén)檻，與韓國(guó)人口相比， 韓國(guó)設(shè)立的出版社比較多。至2015年底，注冊(cè)出版社量數(shù)達(dá)49928家，其中包括很多一人出版社以及無(wú)出版業(yè)績(jī)出版社?？v觀2015年全年，有業(yè)績(jī)的出版社達(dá)6414家(占全體出版社的12.8%)，這與2014年的6131家相比，增加了4.6%(283家)。   　　由此可見(jiàn)，盡管出版產(chǎn)業(yè)持續(xù)處于低迷狀態(tài)，但韓國(guó)出版人卻力圖通過(guò)圖書(shū)發(fā)行來(lái)沖破黑暗現(xiàn)實(shí)。尤其是發(fā)行101種以上圖書(shū)的大型出版社，2015年為99家，比2014年增加了13.8%。   　　按出版社業(yè)績(jī)來(lái)看，一年只出一種圖書(shū)的出版社所占比重最高，2015年為33.8%(2169家)，比2014年增加了6.2%。出版的這種分子化現(xiàn)象逐年增加，首先是由于伴隨獨(dú)立出版浪潮的出版創(chuàng)業(yè)人員增加、編輯以及營(yíng)銷等出版各領(lǐng)域技術(shù)門(mén)檻降低的緣故。出版5種以下圖書(shū)的出版社為4278家，占66.7%，這個(gè)數(shù)字也在增加，但僅看出版2-5種圖書(shū)出版社的數(shù)字，其增加幅度微弱。據(jù)有關(guān)專家分析，這是由于新生出版社大都在出版不足5種圖書(shū)后無(wú)法逾越“僵尸化”這個(gè)初期門(mén)檻所致，因此需要有關(guān)部門(mén)采取提供資金支持等措施來(lái)促進(jìn)小型出版社的發(fā)展。   　　新書(shū)發(fā)行種數(shù)有所增加   　　2015年下半年新書(shū)發(fā)行種數(shù)與前一年同期相比，增加了6.2%(2043種)。受2014年11月實(shí)行圖書(shū)定價(jià)制之前一度出現(xiàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)的余波影響，新書(shū)發(fā)行種數(shù)曾一度驟減，而到了2015年，開(kāi)始呈現(xiàn)恢復(fù)勢(shì)頭。新書(shū)發(fā)行分布情況是：教育類約占26.7%，所占比例最高，其次是文學(xué)類占18.7%，兒童類15.0%，人文類13.4%，社科類10.4%，實(shí)用類6.4%，科技類5.8%，藝術(shù)/大眾文化類3.5%。   　　2015年下半年發(fā)行種數(shù)為20,370種，發(fā)行冊(cè)數(shù)為3381萬(wàn)冊(cè)，與前一年同期相比分別減少了18.0%和34.3%。2015年下半年圖書(shū)平均定價(jià)與前一年同期相比，藝術(shù)領(lǐng)域圖書(shū)降幅最大，減少了21.3%。   　　中小型書(shū)店數(shù)量減少   　　根據(jù)韓國(guó)統(tǒng)計(jì)廳《服務(wù)業(yè)動(dòng)向調(diào)查》，圖書(shū)、文具銷售指數(shù)自2011年開(kāi)始持續(xù)下降，由此可見(jiàn)最近韓國(guó)出版產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)停滯、銷售低迷的情況。   　　根據(jù)韓國(guó)書(shū)店組合聯(lián)合會(huì)“2016年書(shū)店便覽”(2015年情況)，韓國(guó)全國(guó)書(shū)店數(shù)量為2116個(gè)(除兼營(yíng)文具的純粹書(shū)店為1559個(gè))。書(shū)店數(shù)量比10年前   　　減少了38.3%，但經(jīng)營(yíng)面積達(dá)平方米以上的書(shū)店卻增加了8.0%。與大型書(shū)店增加形成對(duì)比的是中小型書(shū)店呈現(xiàn)減少的趨勢(shì)。   　　以2014年為基準(zhǔn)，出版零售額呈現(xiàn)停滯狀態(tài);從流通路徑來(lái)看，與前一年相比，離線銷售額減少了2.0%，在線銷售額則增加了7.0%。   　　圖書(shū)消費(fèi)呈下降趨勢(shì)   　　根據(jù)韓國(guó)統(tǒng)計(jì)廳《家庭支出動(dòng)向調(diào)查》中每戶月平均圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)情況，隨著娛樂(lè)文化費(fèi)支出的持續(xù)增加，娛樂(lè)文化費(fèi)項(xiàng)目中的圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)，自2010年以后呈現(xiàn)持續(xù)減少的趨勢(shì)。   　　圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)支出，2015年為16623韓元，與2005年的21087韓元相比，減少了21.2%;在娛樂(lè)文化費(fèi)項(xiàng)目中，圖書(shū)所占的比例也從20.3%減少為11.1%。   　　在對(duì)娛樂(lè)文化費(fèi)中前5位支出費(fèi)用進(jìn)行比較時(shí)可以發(fā)現(xiàn)，文化服務(wù)和團(tuán)體旅行費(fèi)支出在持續(xù)增加，這是由于伴隨周末雙休日的擴(kuò)展以及收入的增加，旅行、野營(yíng)等戶外活動(dòng)以及演出/文化服務(wù)、文化講座/內(nèi)容消費(fèi)在持續(xù)增加。與此相反，隨著智能裝置的普及以及使用時(shí)間的增加，人們的讀書(shū)時(shí)間和對(duì)紙書(shū)的喜好在減少，因此導(dǎo)致圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)的持續(xù)減少。   　　2005年和2015年娛樂(lè)/文化費(fèi)中前5個(gè)項(xiàng)目順序?qū)Ρ热缦拢?  　　2005年：圖書(shū)->文化服務(wù)→運(yùn)動(dòng)及娛樂(lè)服務(wù)→團(tuán)體旅行費(fèi)→玩具及業(yè)余愛(ài)好用品。   　　2015年：文化服務(wù)→團(tuán)體旅行費(fèi)→運(yùn)動(dòng)及娛樂(lè)服務(wù)→圖書(shū)→玩具及業(yè)余愛(ài)好用品。   　　自2005年至2008年期間，在娛樂(lè)文化費(fèi)項(xiàng)目中圖書(shū)一直處于第1位，其后逐漸降低，到了2015年降為第4位，而除了書(shū)店以外的文化服務(wù)、團(tuán)體旅行、運(yùn)動(dòng)及娛樂(lè)服務(wù)、玩具及業(yè)余愛(ài)好用品的支出額卻持續(xù)增加。   　　從圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)路徑來(lái)看，以2015年為準(zhǔn)，購(gòu)書(shū)者首選的流通路徑比重為：大型書(shū)店(39.1%)、網(wǎng)上書(shū)店(20.6%)、社區(qū)書(shū)店(12.5%)。除了網(wǎng)上書(shū)店，大型書(shū)店和社區(qū)書(shū)店與前一年相比，呈現(xiàn)減少趨勢(shì)，并且大型書(shū)店和社區(qū)書(shū)店之間的差距越拉越大。   　　面對(duì)目前韓國(guó)出版產(chǎn)業(yè)的低迷形勢(shì)，有業(yè)內(nèi)人士提出，應(yīng)該通過(guò)重新確立各出版環(huán)節(jié)的作用、提升出版人的自豪感等，使讀者感受到閱讀的滿足。特別地，應(yīng)啟動(dòng)針對(duì)與出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的書(shū)店、圖書(shū)館等未來(lái)再設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期性項(xiàng)目。如果不開(kāi)啟制度層面的裝置，未來(lái)的出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展將更加艱難。如果說(shuō)過(guò)去十余年間，出版界只關(guān)注了出版社內(nèi)部的發(fā)展，那么現(xiàn)在應(yīng)致力于穩(wěn)定出版市場(chǎng)及不斷增加讀者群。為此，需要制定通過(guò)書(shū)店、圖書(shū)館、閱讀文化網(wǎng)絡(luò)來(lái)增加讀者群以及促進(jìn)閱讀文化的發(fā)展策略。