顯然,供應(yīng)鏈間的相互合作是數(shù)碼印刷向包裝市場(chǎng)更深入拓展的關(guān)鍵因素。我們可以看到,供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)已經(jīng)聯(lián)合起來(lái),供應(yīng)商與品牌商精誠(chéng)合作,共同充分挖掘數(shù)碼印刷的潛力。億滋和雀巢公司在今年初以色列舉辦的第5屆Dscoop EMEA會(huì)議的品牌座談會(huì)上也談到這一點(diǎn)。HP Indigo全球品牌開(kāi)發(fā)主管Christian Menegon先生在座談會(huì)上詳細(xì)介紹了惠普公司與品牌商之間的合作,惠普通過(guò)培訓(xùn)使品牌商充分認(rèn)識(shí)到數(shù)碼印刷的加工能力和優(yōu)勢(shì)所在。
Glossop Cartons公司銷(xiāo)售主管Jacky Sidebottom-Every先生注意到,品牌商需要進(jìn)行特殊培訓(xùn),譬如數(shù)碼印刷在創(chuàng)造品牌與消費(fèi)者之間感情溝通方面的價(jià)值。“品牌商需要認(rèn)識(shí)到提高品牌忠誠(chéng)度的好處,創(chuàng)新的重要性及其影響,以及個(gè)性化包裝可能產(chǎn)生的感情寄托等。當(dāng)然,數(shù)碼印刷具有完全不同的成本結(jié)構(gòu)。”
Mansfield先生也持有相同觀點(diǎn),他認(rèn)為由于客戶對(duì)數(shù)碼印刷越來(lái)越熟悉,印刷企業(yè)在承接數(shù)碼印刷訂單時(shí)相較以前容易許多。“通過(guò)多年的宣傳和推廣,客戶已經(jīng)對(duì)數(shù)碼印刷有了更全方位的理解,而不僅僅是討論單位成本,也更多的注意到由此帶來(lái)的庫(kù)存降低和資金節(jié)約,更不用說(shuō)儲(chǔ)存預(yù)印產(chǎn)品所占資金流和管理成本。數(shù)碼印刷需要完全不同的思維模式。”
“盡管如此,客戶還是需要相應(yīng)的培訓(xùn)。比如,我們?nèi)詴?huì)接到針對(duì)傳統(tǒng)印刷的設(shè)計(jì)原稿。設(shè)計(jì)師還沒(méi)有充分理解數(shù)碼印刷的價(jià)值,不懂得如何更好地設(shè)計(jì)數(shù)碼印刷原稿。”
為了能與創(chuàng)新型印刷商合作,如Glossop Cartons公司和CS Labels公司,賽康建立起Aura Partner Network,將供應(yīng)鏈伙伴的信息集中,所有集成的產(chǎn)品作為一個(gè)集中點(diǎn)和專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)源。