《New Day》是這樣的
《New Day》幾乎帶著相當簡單的自信心邁開第一步,雖然沒有電子版,但還是選擇了Facebook、Twitter 等社交賬號來同步更新。目標讀者為35至55歲的女性,因為他們相信這個群體更容易取悅;與其他報紙相比,《New Day》紙張厚,印刷好,色彩多,排版偏雜志風格。內(nèi)容上,體育,時尚,娛樂,天氣等欄目齊全,就連英國人民最熱愛的字謎游戲,也不少。其特別之處還表現(xiàn)在,打消了英國報紙一貫的站隊傳統(tǒng),轉(zhuǎn)向中間路線,政治色彩題材占版很少,宣揚用生活化的語言提供正能量的東西。

理想很美好 現(xiàn)實很殘酷
《New Day》的預(yù)期定位是:一份40頁的、裝滿各種有用信息的、只需要30分鐘就能閱讀完的報紙,就指望把曾經(jīng)那些熱愛讀報的50萬讀者再吸引過來。為此,《New Day》花了 500 萬英鎊在電視上打了個三十秒的小清新廣告。但現(xiàn)實殘酷,讀者并不領(lǐng)情,目標的20萬份一天,賣的數(shù)量不到五分之一,離10萬份保本銷售量還有距離。
為什么會“死亡”
不太樂觀的大環(huán)境
來看鏡報集團自身,2015年的稅前利潤減少了18%。與此同時,鏡報旗下最賣座的“老字號”《每日鏡報》,其發(fā)行量下降了9.2%,報紙廣告收入減少了16.6% 。整個英國媒體市場也是相當慘淡的,BBC和FT總結(jié)的兩條下降的曲線上不難發(fā)現(xiàn)。


“還是內(nèi)容”
當然,《New Day》的死亡也并非全因環(huán)境所迫。
創(chuàng)刊到發(fā)行之初,《New Day》沒有努力營造更多時間和機會來宣傳,光憑一個電視廣告,并沒有調(diào)教好讀者,光發(fā)邀請卡片是沒有效果的。

第一期和最后一期
定價策略有問題,這點鏡報集團的高層也承認。第一天發(fā)刊,全國免費。頭兩周促銷,每份 25p,接著又上漲到 50p 每份,搞得讀者們摸不著頭腦。
內(nèi)容上基本新聞內(nèi)容轉(zhuǎn)引自《每日鏡報》、鏡報網(wǎng)絡(luò)版和通訊社, 這就意味上面沒有爆炸性的消息,換句話說,也沒有什么“消息”。
換句話說,如果這年頭還有人閱讀紙質(zhì)媒體,后者必須給出一個取代電子媒體的理由。而其中最重要的,還是內(nèi)容。
借用上個月正式放棄紙業(yè),并試圖將影響力推廣到全球的《獨立報》的最后一篇社論來說:“印刷機已停,墨水已干,報紙將不再發(fā)皺......但一個章節(jié)終止后,另一個章節(jié)會開啟,獨立報的精神將長存。”









紙友
行情
訂單
廣告
找貨
簽到
關(guān)注
客服
TOP