印刷雜談之新常態(tài)下應(yīng)對與堅守

新常態(tài)，顧名思義，即在穩(wěn)定和諧的經(jīng)濟環(huán)境下，理清自我發(fā)展的思路，努力創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。那么，在傳統(tǒng)形態(tài)下求生存的印刷行業(yè)，也迎來了新的成長機遇。如何求新求變，應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn)，需要我們沉下心來仔細(xì)思考與研判。
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　　固守初心
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　　最近3年來，由于中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及國際經(jīng)濟環(huán)境的影響，國內(nèi)經(jīng)濟保增長的壓力不斷增大，中小型實體企業(yè)經(jīng)營生存壓力大。特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，低端加工制造業(yè)，高耗能、高污染行業(yè)將面臨困難重重。
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　　我作為印刷行業(yè)的一員，了解到安徽的一些原本很光鮮的印刷包裝企業(yè)，現(xiàn)在也開始走下坡路了。印刷業(yè)的危機讓很多印刷人不知所措，干了幾十年的印刷，竟然一夜之間干不下去了。當(dāng)前的印刷負(fù)面情緒籠罩整個行業(yè)，讓很多人開始迷茫。對每個印刷企業(yè)經(jīng)營者來說，信心比黃金更重要。如果一個人對自己的事業(yè)失去了信心，就等于是在“自殺”。面對危機和挑戰(zhàn)，我們一定要固守初心，堅定信念不動搖。
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　　穩(wěn)中求進
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　　當(dāng)前經(jīng)濟普遍不景氣的形勢下，印刷企業(yè)要以“穩(wěn)”發(fā)展為妥，必須冷靜應(yīng)對分析企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)，不能再盲目地恣意擴張投資，特別是大的固定資產(chǎn)投資更要謹(jǐn)慎。
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　　很多小企業(yè)沒有完成自己的資本積累，企業(yè)發(fā)展基本靠銀行貸款、民間融資，或企業(yè)間進行聯(lián)保。這樣，民間借款導(dǎo)致財務(wù)成本（利率）過高，聯(lián)保更會產(chǎn)生骨牌效應(yīng)。風(fēng)險急劇上升，企業(yè)勢必將落入資金鏈斷裂的泥淖中。因此，企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型升級時關(guān)鍵要做好風(fēng)險控制。我認(rèn)為，在投資前，首先要把投資風(fēng)險評估到位，一定要考慮企業(yè)在經(jīng)營最壞時，能否承受風(fēng)險。如果企業(yè)的總負(fù)債超過企業(yè)的總資產(chǎn)的50%，就意味著企業(yè)經(jīng)營是不良的，風(fēng)險系數(shù)會增加。所以，一定要穩(wěn)中求進，練內(nèi)功，善經(jīng)營，控負(fù)債，守底線，聚實力，尋良機，把企業(yè)的有限資源用在刀刃上。
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　　精誠為本
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　　“精”是企業(yè)的生命。企業(yè)是要以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，企業(yè)要做專做強，就要執(zhí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后的產(chǎn)能和自己不精的產(chǎn)品，加強生產(chǎn)精細(xì)化管理，做出自己的特色，努力提升企業(yè)核心競爭力。“誠”即企業(yè)的信譽、誠信，是企業(yè)老板做人之根本、經(jīng)營發(fā)展之源泉。
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　　堅守“誠信”二字，就要客戶至上。由于當(dāng)前印刷行業(yè)低價格PK，有的企業(yè)采取偷工減料，從規(guī)格、數(shù)量、克重等方面做手腳，這樣，既損人也不利己，反而弄巧成拙留下“敗筆”。所以，我們應(yīng)該多站在客戶的角度“換位思考”，替他們解難，也在提高自我品牌的價值。
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　　路漫漫其修遠兮。我們應(yīng)該以苦行僧的姿態(tài)，堅定信念，精誠為本，創(chuàng)新求變，就一定會迎來“柳暗花明又一村”。
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　　（作者為合肥壽春印刷有限公司董事長）