東莞紙品廠資金鏈斷裂老板發(fā)誓絕不跑路 供貨商施援

　　東莞一紙品廠資金鏈斷裂引發(fā)討債事件，老板誠(chéng)心打動(dòng)各方，引出“共度時(shí)艱”溫暖一幕

　　資金鏈斷了，很多企業(yè)老板或許會(huì)選擇走佬，但東莞高埗一家紙品廠的老板卻發(fā)誓“絕不跑路”，并用誠(chéng)心打動(dòng)了諸多前來(lái)討債的供貨商，一些供貨商不但主動(dòng)提出推遲債務(wù)兩年，還跟工人們一道喊起“與企業(yè)同在，共度時(shí)艱”的口號(hào)。

　　如此溫暖一幕，上周在東莞高埗鎮(zhèn)上演，并讓處于生死關(guān)頭的這家紙品廠暫時(shí)轉(zhuǎn)危為安。在廣東省社科院丁力教授看來(lái)，“稻草壓死駱駝”事件時(shí)有發(fā)生，如何幫扶企業(yè)危中求生，將是相關(guān)部門今后普遍面臨的問(wèn)題。

　　莫文靜說(shuō)：公司的機(jī)器設(shè)備、原材料等，價(jià)值至少超過(guò)800萬(wàn)

　　供貨商紛紛上門討債

　　“同興資金鏈斷了，趕緊去收款”，本月以來(lái)，關(guān)于東莞同興紙品公司的“內(nèi)幕消息”在行業(yè)內(nèi)不脛而走，引起紙品業(yè)內(nèi)巨大風(fēng)波，畢竟這家擁有3000多家客戶的企業(yè)，一舉一動(dòng)都受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

　　11月17日下午，數(shù)臺(tái)大貨車更是橫七豎八堵了同興公司大門，貨車司機(jī)們聲稱，這家紙品公司拖欠了紙板承運(yùn)車輛運(yùn)費(fèi)，他們擔(dān)心紙品廠老板跑路。事件迅速在造紙行業(yè)內(nèi)傳開(kāi)，加上之前資金鏈斷裂傳言，引起了供貨商擔(dān)憂。當(dāng)天下午，珠三角各地供貨商開(kāi)始上門討債，導(dǎo)致這家工廠生產(chǎn)線被迫停機(jī)，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)暫停。

　　位于東莞高埗的同興紙品有限公司，是一家2008年開(kāi)廠的瓦楞紙板專業(yè)生產(chǎn)廠，屬小有名氣的包裝紙皮生產(chǎn)企業(yè)。知情人士透露說(shuō)，今年以來(lái)，東莞的造紙廠因環(huán)保限停措施加重了紙板廠的生存壓力。同興紙品也面臨著利潤(rùn)空間被壓縮、采購(gòu)數(shù)期縮短、應(yīng)收賬款延遲等資金壓力。

　　老板發(fā)誓說(shuō)絕不跑路

　　討債事件發(fā)生后，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門立馬出動(dòng)，介入?yún)f(xié)調(diào)。雖然企業(yè)停了工，但工人們情緒非常穩(wěn)定。“我們確實(shí)拖欠了部分管理層人員工資，但他們并未因此停工，而是一直在努力。”同興董事長(zhǎng)莫文靜告訴羊城晚報(bào)記者，企業(yè)共300多人，他拿出手機(jī)，其內(nèi)部微信群的聊天記錄均顯示，工人們喊出口號(hào)“與同興同在”。

　　面對(duì)供貨商，莫文靜拿出一堆堆財(cái)務(wù)報(bào)表，解釋“企業(yè)還沒(méi)有到倒閉的時(shí)候，只是暫時(shí)資金出現(xiàn)了問(wèn)題”。莫文靜告訴記者，他是茂名人，1989年開(kāi)始到東莞打工，從一名普工做到企業(yè)高管，后來(lái)跟伙伴共同出資創(chuàng)辦了這家紙品廠。

　　“我們是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的，知道辦企業(yè)的艱辛，怎么可能說(shuō)跑就跑?”莫文靜說(shuō)，企業(yè)最輝煌時(shí)，月?tīng)I(yíng)收高達(dá)3000多萬(wàn)。但從去年底開(kāi)始，公司內(nèi)部發(fā)生股東內(nèi)訌，別的股東相繼退股，留下他一人苦苦支持。“今年以來(lái)，業(yè)績(jī)逐步回升，眼看就要渡過(guò)危機(jī)了。”

　　昨天，在莫文靜的帶領(lǐng)下，記者參觀同興紙品廠車間發(fā)現(xiàn)，偌大車間內(nèi)沒(méi)有一個(gè)工人，只剩下大堆機(jī)器和原材料。“機(jī)器設(shè)備、原材料等，價(jià)值至少超過(guò)800萬(wàn)，公司在外應(yīng)收款還有接近2000萬(wàn)，就因?yàn)椴钊灏偃f(wàn)元流動(dòng)資金，導(dǎo)致陷入死局。”莫文靜坦陳，今年5月進(jìn)行企業(yè)治理結(jié)構(gòu)重組，6月份起實(shí)現(xiàn)100%現(xiàn)金做貨，但在銀行逐步收貸的情況下，同興的資金鏈越發(fā)緊張。

　　“現(xiàn)在老板跑路多發(fā)，對(duì)企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，生存，還是倒閉，確實(shí)是需要智慧和勇氣去面對(duì)的問(wèn)題。但我給供貨商們發(fā)誓，我絕不跑路。”

　　追債變施援共度時(shí)艱近

　　一周以來(lái)，莫文靜每天只睡5個(gè)小時(shí)，穿梭在珠三角各個(gè)供貨商之間。第一個(gè)被感動(dòng)的是位于東莞中堂鎮(zhèn)的順凱紙業(yè)。

　　“他(莫)欠我900多萬(wàn)，我們做生意很多年，他這個(gè)人我還是很相信。”順凱紙業(yè)負(fù)責(zé)人黎先生說(shuō)，除相信老板個(gè)人人品外，他分析發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)如能跨過(guò)此次危機(jī)，前途還是非常光明。他決定力挺同興公司，主動(dòng)將債務(wù)期限推遲到兩年以后。

　　廣州萬(wàn)利達(dá)紙業(yè)、建樺、建航、有利、旭豐等業(yè)內(nèi)供貨商也紛紛表態(tài)，擱置債務(wù)，繼續(xù)供貨。11月18日下午5時(shí)，在供應(yīng)商見(jiàn)面會(huì)上，諸多供貨商向莫文靜喊出“共度時(shí)艱”的口號(hào)。

　　專家

　　幫扶企業(yè)危中求生 長(zhǎng)效機(jī)制值得探討

　　記者了解到，包括高埗鎮(zhèn)政府在內(nèi)的相關(guān)部門已經(jīng)介入，并積極協(xié)調(diào)各方幫助同興渡過(guò)難關(guān)。在廣東省社會(huì)科學(xué)院科研處處長(zhǎng)、區(qū)域與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任丁力教授看來(lái)，“稻草壓死駱駝”這種事件時(shí)有發(fā)生，如何在幫扶企業(yè)危中求生上建立長(zhǎng)效機(jī)制，這將是相關(guān)部門今后普遍面臨的問(wèn)題。

　　“企業(yè)退市制度不完善，常常引發(fā)很多社會(huì)問(wèn)題。”丁力表示，從理論上說(shuō)，美國(guó)“申請(qǐng)破產(chǎn)”的一道程序值得借鑒。如果企業(yè)確實(shí)遇到一時(shí)致命的難題時(shí)，可以先向法院申請(qǐng)破產(chǎn)，法院在清算之前，會(huì)給企業(yè)一個(gè)緩沖過(guò)渡期，給予企業(yè)一定起死回生的時(shí)間，在此時(shí)間內(nèi)，供貨商、銀行等任何利益方不能追債，當(dāng)然企業(yè)也不能做出轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等舉動(dòng)，所有經(jīng)營(yíng)行為受法院監(jiān)管。過(guò)渡期到了，企業(yè)還是無(wú)法“回生”，就按正常程序進(jìn)行了。

　　丁力教授進(jìn)一步解釋說(shuō)，過(guò)渡期內(nèi)，包括法院、政府等機(jī)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，必要時(shí)還可為企業(yè)引進(jìn)投資者，“主要目的就是，能挽救的企業(yè)就挽救”。