“亞太森博杯” 南京大學(xué)商學(xué)院MBA案例大賽2015總決賽圓滿結(jié)束

6月27日晚，由南京大學(xué)商學(xué)院MBA教育中心主辦，亞太森博集團聯(lián)合陳江和基金會支持的“亞太森博杯” 南京大學(xué)商學(xué)院MBA案例大賽2015總決賽在該校安中樓鴻意報告廳圓滿落幕。

除南京大學(xué)商學(xué)院院長助理韓順平教授等眾多老師外，亞太森博集團企業(yè)資訊與社會責(zé)任高級經(jīng)理許廣利先生、陳江和基金會代表----金鷹集團企業(yè)社會 責(zé)任經(jīng)理陳維先生、江蘇華博實業(yè)有限公司總裁陳獻先生以及ABB&SAC合資公司的行業(yè)和大客戶總經(jīng)理趙振龍先生也受邀擔(dān)任本次比賽的嘉賓評委， 并作出了精彩講評。

比賽在南京大學(xué)MBA八只突圍賽獲勝隊伍中展開角逐，案例將為中國太陽能知名企業(yè)日出東方公司(擁有太陽雨和四季沐歌兩大品牌)的運營發(fā)展獻計獻 策。比賽以隨機抽簽方式分為四個組，按三個環(huán)節(jié)進行：首先為PPT陳述，講解案例概況、案例存在問題及解決方案;再由同組隊伍提問，被提問者陳述解答;最 后由評委對陳述隊伍進行提問。評委根據(jù)每支隊伍現(xiàn)場表現(xiàn)、案例咨詢方案合理性、創(chuàng)新性、可行性等綜合打分。

比賽從6點開始到9點半結(jié)束，百名現(xiàn)場觀摩同學(xué)和嘉賓見證了精英對決、思維碰撞的過程。參賽各支隊伍就公司穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的問題，圍繞從品牌、產(chǎn) 品、市場三個方面給出了多種解決方案，主要觀點如下：(1)進行品牌再定位;(2)立足現(xiàn)有的農(nóng)村三網(wǎng)合一，發(fā)揮現(xiàn)有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開拓中國中西部市 場;(3)回歸城市，利用互聯(lián)網(wǎng)加模式等各種營銷渠道搶占城市市場;(4)發(fā)展新的產(chǎn)品線，發(fā)展凈水器;(5)發(fā)展空氣能熱水器，太陽能發(fā)電站;(6)開 發(fā)海外市場等。比賽中就繼續(xù)開發(fā)農(nóng)村市場，還是回歸城市，中國農(nóng)村品牌能否回歸城市產(chǎn)生了激烈的交鋒，并就陽光、空氣、水三個發(fā)展方向如何選擇進行了深入 的交流?，F(xiàn)場氣氛熱烈，嘉賓點評和提問更是引發(fā)思考，如擴展新的產(chǎn)品線時，如何克服技術(shù)、專利上的劣勢，選擇多市場，多產(chǎn)品線，多渠道時如何克服風(fēng)險，如 何讓太陽能產(chǎn)品外形個性化、時尚化等。

經(jīng)過激烈角逐，最終2014級C班隊拔得頭籌。南京大學(xué)商學(xué)院MBA案例大賽每年度舉辦一次，并直接與中國高校MBA案例大賽相對接，校內(nèi)獲得冠軍的隊伍將代表學(xué)校參加華東地區(qū)乃至全國的比賽。

MBA案例大賽是南京大學(xué)商學(xué)院MBA重要的品牌活動之一。自2012年以來，南大商學(xué)院已成功舉辦了兩屆MBA案例大賽，并在2013年承辦了第 一屆全國管理案例精英賽華東一區(qū)晉級賽。每一次案例大賽都云集了眾多專家教授、商界精英，與南大學(xué)子共同切入企業(yè)真實案例，聚焦企業(yè)的熱點思考，預(yù)測當前 企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的焦點問題。

陳江和基金會、亞太森博集團與南京大學(xué)淵源頗深。陳江和基金會在南京大學(xué)設(shè)立的育鷹獎學(xué)金支持了大量優(yōu)秀的畢業(yè)生，南京大學(xué)為亞太森博和金鷹集團旗 下其他的公司培養(yǎng)了很多高級管理人才，雙方還多次開展了互訪考察和交流，不斷創(chuàng)新校企合作模式，提升校企合作水平。為全力支持高校MBA教學(xué)實踐，陳江和 基金會、亞太森博還將繼續(xù)支持南京大學(xué)承辦的“第三屆全國管理案例精英賽(2015)華東賽區(qū)晉級賽”。