互聯(lián)網(wǎng)與紙媒 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 讓陣地堅(jiān)如磐石

面對(duì)手機(jī)、微博、微信等新媒體傳播技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體為擺脫面臨的生存危機(jī)，相續(xù)建立適合各自辦報(bào)辦刊宗旨的集網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、客戶端、微博、微信、微視頻等于一體的融媒體集群，促進(jìn)傳播載體加速更新?lián)Q代，內(nèi)容傳播從傳統(tǒng)媒體、PC時(shí)代、移動(dòng)三維時(shí)代進(jìn)入多屏互動(dòng)的立體時(shí)代。于是乎，有關(guān)紙媒將消亡的預(yù)言不絕于耳，甚至排出了全球紙媒消亡的時(shí)刻表、倒計(jì)時(shí)。那么，事實(shí)究竟怎樣呢？

　　面前不是無(wú)路而是需轉(zhuǎn)彎

　　不言而喻，傳統(tǒng)媒體確實(shí)受到新媒體的沖擊，用戶訂購(gòu)份額逐年縮減，但這并不代表傳統(tǒng)媒體要消亡，而是傳媒業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　廣告歷來(lái)都是傳統(tǒng)媒體賴以生存的重要收入來(lái)源，時(shí)至今日，隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的不斷深入，廣告市場(chǎng)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭，新媒體逐步取代傳統(tǒng)媒體在廣告市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，致使傳統(tǒng)媒體在廣告市場(chǎng)所占份額日益萎縮，加之受眾人群縮水，導(dǎo)致有的紙質(zhì)媒體因虧本經(jīng)營(yíng)不斷傳來(lái)倒閉之聲，破產(chǎn)停刊在所難免。中國(guó)有句古語(yǔ)說得好，車到山前必有路。不是沒有路了，而是該轉(zhuǎn)彎了。至此，國(guó)內(nèi)幾家停刊的報(bào)紙，其員工并入其他報(bào)刊，也是一種生存之道。傳統(tǒng)媒體相比新媒體來(lái)說，給讀者視覺帶來(lái)的舒適度要比新媒體高，尤其是老年人在讀書看報(bào)方面更喜歡傳統(tǒng)媒體。基于此，要堅(jiān)定自身的發(fā)展理念和信心。

　　用戶更信任傳統(tǒng)媒體內(nèi)容

　　真實(shí)是媒體的生命。任何新生事物的發(fā)展，都沒有平坦的大道，新媒體也是如此。新媒體的傳播方式是雙向的，每個(gè)用戶都可以是新聞內(nèi)容的提供者和創(chuàng)造者，這就使得信息的審核和管理變得愈加困難，由此衍生出一些虛假信息。目前，有的新媒體平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量不高、點(diǎn)擊率低，甚至傳播、轉(zhuǎn)載虛假新聞。盡管2016年北京首次啟動(dòng)數(shù)字編輯專業(yè)職稱評(píng)定工作，但是業(yè)務(wù)技巧和技術(shù)應(yīng)用的人才仍比較稀缺，并且對(duì)重要事件只圖快不求詳盡解讀。有的熱衷于轉(zhuǎn)發(fā)商業(yè)網(wǎng)站的新聞，特別是一些論壇、博客、微博、微信發(fā)表的搶眼球的熱點(diǎn)新聞。更有甚者，轉(zhuǎn)載文章時(shí)輕易改動(dòng)標(biāo)題，把標(biāo)題做得聳人聽聞，以此吸引讀者。

　　由于網(wǎng)絡(luò)亂象和迷霧，一些人在網(wǎng)上發(fā)聲時(shí)就有可能丟掉了理性，搬弄是非、顛倒黑白、造謠生事，更易出現(xiàn)不實(shí)、不詳、謠傳、傳聞、媚俗的問題。作為主要受眾群體的普通民眾，在多方信息泛濫的沖擊困惑中只能通過權(quán)威的傳統(tǒng)媒體去尋找答案。而在這一過程中，傳統(tǒng)媒體的價(jià)值也由此凸顯。

　　打造融媒體集群是發(fā)展必然

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”催生融媒體的新業(yè)態(tài)，助力傳統(tǒng)媒體由資源分散向資源集中、由互不相連向彼此疊加、由單一傳播渠道向立體傳播渠道的融媒體方向發(fā)展，不斷拓展生存空間，紛紛成立融媒體集團(tuán)或集群漸成常態(tài)。

　　目前，一些發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行媒體并購(gòu)與重組，整合融媒體資源，正由以往多家報(bào)刊臺(tái)網(wǎng)向一家一報(bào)一刊一臺(tái)一網(wǎng)融媒體發(fā)展，最終我們將迎來(lái)融媒體資源整合集團(tuán)化的新時(shí)代。

　　近年來(lái)，為改變媒體資源“小而全”“低而散”“內(nèi)容重”的媒體格局，一些傳統(tǒng)主流媒體為了擺脫受新媒體沖擊可能導(dǎo)致紙質(zhì)報(bào)刊名存實(shí)亡的困境，拉開內(nèi)部資源整合的大幕，紛紛建立一些規(guī)模較大的報(bào)刊集團(tuán)。雖然它們中的一些通過媒體資源整合后規(guī)模變大了，但還沒有做實(shí)做強(qiáng)，存在各自為政、條塊分割、相對(duì)封閉體系所造成的思想觀念局限，甚至機(jī)構(gòu)臃腫、資源配置低下、結(jié)構(gòu)松散、管理粗放。

　　為改變資源配置分散、各自為政的局面，面對(duì)融媒體發(fā)展的新時(shí)代，我們必須堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展原則，大力推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面深度融合。而建立融媒體集團(tuán)或集群或中心，統(tǒng)籌管理新興媒體傳播終端出口，有利于傳統(tǒng)媒體積極主動(dòng)適應(yīng)融媒體發(fā)展的新理念、新認(rèn)識(shí)、新思維，保持自身的內(nèi)容為王優(yōu)勢(shì)，解決新興媒體平臺(tái)分散經(jīng)營(yíng)、建設(shè)投資較大，傳播終端出口較多，相互交叉重疊的問題，避免新聞內(nèi)容生產(chǎn)重復(fù)傳播，克服同質(zhì)化發(fā)展的傾向。

　　目前，我們可以看到，全國(guó)黨報(bào)黨刊都在整合各自的媒體資源，打造分門別類的全媒體平臺(tái)，開通了自己的微博、微信公眾號(hào)、客戶端，積極推進(jìn)媒體融合發(fā)展，更好地發(fā)揮黨報(bào)黨刊新媒體的引領(lǐng)力、影響力、傳播力、公信力，搶占互聯(lián)網(wǎng)輿論的制高點(diǎn)。