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關(guān)注:“工匠精神”是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的基因

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-12-30??來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來(lái)
核心提示:
這幾年來(lái),中國(guó)游客去日本“爆買”,從馬桶蓋到藥品、化妝品,甚至連日用品也要千里迢迢從日本買回來(lái)。由于中國(guó)人搶購(gòu)“尿不濕”,日本商場(chǎng)甚至不得不限購(gòu)。歸根結(jié)底,日本制造產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)、精美外觀和貼心設(shè)計(jì)是中國(guó)游客到日本“掃貨”的主要原因。

  這種現(xiàn)象說(shuō)明,在收入日益增長(zhǎng)的情況下,人們的消費(fèi)理念已經(jīng)越來(lái)越淡化價(jià)格因素,已經(jīng)從數(shù)量滿足轉(zhuǎn)向質(zhì)量需求,進(jìn)而向感性消費(fèi)挺進(jìn),也就是由著自己的直覺、喜好而購(gòu)買。在這種態(tài)勢(shì)下,產(chǎn)品的質(zhì)量,已經(jīng)成為最基礎(chǔ)、最實(shí)際而且高度被看中的因素。

  升級(jí)的消費(fèi)需求在呼喚“工匠精神”。解決溫飽之后,市場(chǎng)面對(duì)的是一群越來(lái)越挑剔的消費(fèi)者,他們固然喜歡物美價(jià)廉,同時(shí)更向往新技術(shù)和高品質(zhì)體驗(yàn)。消費(fèi)正在成為支撐國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量,在這種背景下,企業(yè)必須發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,善于從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)需求,臻于至善,追求品質(zhì),以贏得消費(fèi)者的青睞。

  人民的消費(fèi)需求得到了黨和政府的回應(yīng),12月中旬舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),要堅(jiān)持以提高質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心,擴(kuò)大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給,引導(dǎo)企業(yè)形成自己獨(dú)有的比較優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,加強(qiáng)品牌建設(shè),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  弘揚(yáng)“工匠精神”能夠有力推動(dòng)我國(guó)由制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)躍升。我們已成為世界第一制造業(yè)大國(guó),但我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要經(jīng)歷的農(nóng)業(yè)輸出、低端制造、中高端制造、創(chuàng)新科技中心的四個(gè)階段中,我們?nèi)酝A粼诘诙€(gè)階段。如果把提高科技創(chuàng)新水平、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力、提升信息化與工業(yè)化融合水平等視為我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“硬件”,那么一大批產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)者身上的“工匠精神”則是必不可少的“軟件”,缺少軟件支撐的硬件,猶如斷弦之弓,發(fā)揮不出任何價(jià)值。

  改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也離不開“工匠精神”。大到汽車、電器制造,小到制筆、制鞋,國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)的規(guī)模居于世界前列,使用的也是一流的機(jī)器設(shè)備,然而,這些產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期大而不強(qiáng),產(chǎn)品檔次整體不高,自主創(chuàng)新能力偏弱。究其原因,工匠精神的缺失不可忽視。

  凡是制造業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,往往擁有大批技藝精湛的工匠,并且“工匠精神”深深地扎根于企業(yè)文化,形成一種鮮明的工業(yè)價(jià)值觀。德國(guó)作為一個(gè)擁有8000萬(wàn)人口的國(guó)家,卻擁有2300多個(gè)世界級(jí)品牌,是名副其實(shí)的制造業(yè)強(qiáng)國(guó)和大國(guó),德國(guó)企業(yè)中大量技能嫻熟的工匠,是其中當(dāng)之無(wú)愧的“隱性功臣”。而在我們的鄰國(guó)日本,如果一個(gè)人被稱為工匠,這意味著受到了極大的尊重。創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)公司的日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫,就是一個(gè)具有“工匠精神”的企業(yè)家。他曾說(shuō):企業(yè)家要像匠人那樣,手拿放大鏡仔細(xì)觀察產(chǎn)品,用耳朵靜聽產(chǎn)品的“哭泣聲”。

  振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),發(fā)展制造業(yè),需要培育“工匠精神”。這方面,德國(guó)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。當(dāng)前,德國(guó)70%的青少年中學(xué)畢業(yè)后接受雙軌制的職業(yè)教育,其中制造業(yè)培訓(xùn)在所有行業(yè)的培訓(xùn)中占比最高,約占35%。在德國(guó)奔馳、寶馬、西門子等諸多企業(yè)里,很多高管都是從工匠學(xué)徒開始,一步步實(shí)干出來(lái)的。其中最為知名的就是德國(guó)前總理施羅德,青少年時(shí)期就是一名瓷器工匠的學(xué)徒。

  可以說(shuō),“工匠精神”是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的基因。為了培養(yǎng)和鞏固這種基因,還有很多事情要做。首先要通過加大職業(yè)培訓(xùn)力度、開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)等工作,夯實(shí)產(chǎn)生“工匠精神”的人力基礎(chǔ);其次通過制度頂層設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)變“重裝備、輕技工,重學(xué)歷、輕能力,重理論、輕操作”的觀念,形成培育“工匠精神”的保障機(jī)制;再次,“工匠精神”是一種深層次的文化形態(tài),需要在長(zhǎng)期的價(jià)值激勵(lì)中逐漸形成,進(jìn)而引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。

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