1.確保產品的附加值
在3D打印相關的商業模式中,最重要的一點是,要確保自己的產品是因為“創新”而售出,而不是因為它是“3D打印的”。與傳統方法制造的產品競爭時,要保證3D打印的產品帶有附加值。
通過3D打印技術,能制造出傳統方法無法制出的物件。比如下圖所示的“3D打印一體式折凳”。它是用3D打印機一體成形,不需要螺絲、鉚釘連接,省去了很多的勞動力成本,這就是附加值的體現之一。附加值的另外一個體現就在于定制化,這也是3D打印最大的特點之一。3D打印出的產品,能夠根據客戶特定需求完美地定制化。
2.控制好成本
資金和成本,是影響一切商業模式的兩大關鍵因素。
3D打印商業模式的資金來源很多,無論是眾籌還是政府資助,只要理念足夠誘人,總會有人前來投資。然而,經營并維持一家3D打印公司的運轉,需要耗費大量資金。就目前國內情況而言,不盈利甚至虧損的3D打印公司比比皆是,它們的通病在于:成本失控。
人員過多、設備閑置、材料浪費,這是公認的幾大“敗家”體現。許多3D打印初創公司深受其害,長期虧損。解決這些問題的方法之一就是外包服務,通過承接零散的小型訂單,充分利用閑置的資源。
3.學習成功先例
即使在盈利慘淡或者虧損的大環境中,也有一些3D打印公司的盈利狀況十分良好。學習成功先例,了解其中的“套路”,或許能幫助自身走出虧損的泥潭。
目前國內的許多在線定制商業模式都是借鑒一個名為Twikit的網站。該網站率先推出了在線定制服務,通過簡單易操作的建模軟件,讓用戶自己在線設計并制作模型,隨后又Twikit打印并寄送到用戶手中。這一模式剛推出時,受到了極大的歡迎,因此也有不少人效仿。