傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型正與時(shí)間賽跑

“媒體融合發(fā)展過(guò)程就是一個(gè)與時(shí)間賽跑的過(guò)程。”談到“媒體融合”的話(huà)題，在不久前剛剛閉幕的第八屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)論壇上，一位媒體老總這樣感慨道。

　　據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心近日發(fā)布的第38次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.1億；其中，網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩?hù)規(guī)模已高達(dá)5.79億。

　　在不斷更迭的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)及大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)模式的沖擊下，處于轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)媒體如何重獲新生、謀求發(fā)展？

　　“媒體融合要為傳播服務(wù)”

　　隨著今年6月7日SMG融媒體中心的正式成立，上海廣播電視臺(tái)也在經(jīng)歷著這場(chǎng)“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的深度融合與整體轉(zhuǎn)型。

　　2016年6月，大型醫(yī)療深度紀(jì)實(shí)片《人間世》一經(jīng)播出，迅速在互聯(lián)網(wǎng)上成為“現(xiàn)象級(jí)”作品。上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG）新聞總監(jiān)、融媒體中心主任宋炯明以這部高口碑紀(jì)錄片為例，認(rèn)為其熱播恰如其分地證明了“內(nèi)容永遠(yuǎn)是第一位”。在他看來(lái)，媒體融合要變以往的“為播出服務(wù)”為現(xiàn)在的“為傳播服務(wù)”。

　　“我們發(fā)現(xiàn)播出充其量只是傳播環(huán)節(jié)中的一個(gè)點(diǎn)，應(yīng)該在更多點(diǎn)中不斷實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)延續(xù)的傳播。”宋炯明說(shuō)。他介紹，SMG融媒體中心對(duì)10集紀(jì)錄片《人間世》進(jìn)行了再加工、再生產(chǎn)，對(duì)內(nèi)容本身進(jìn)行碎片化和社交媒體化傳播，共同構(gòu)成了《人間世》的傳播行為。

　　融媒體新聞產(chǎn)品“看看新聞Knews”也是該中心打造的重磅產(chǎn)品之一，伴隨中心成立，在傳統(tǒng)電視頻道、看看新聞APP、百視通IPTV、OTT各平臺(tái)同步上線(xiàn)。

　　對(duì)原創(chuàng)新聞加大投入產(chǎn)生、開(kāi)發(fā)短視頻新產(chǎn)品、重要產(chǎn)品推送實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)分發(fā)……宋炯明認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，傳播手段和表達(dá)形態(tài)、語(yǔ)態(tài)會(huì)變，但是作為傳統(tǒng)媒體安身立命的根本價(jià)值觀和立場(chǎng)必須堅(jiān)持。“我們?cè)诖蛟烊诿襟w新聞產(chǎn)品的時(shí)候，首先考慮的是它的價(jià)值取向問(wèn)題，要賦予它品牌氣質(zhì)。”宋炯明說(shuō)。

　　“用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)節(jié)目形態(tài)”

　　與“看看新聞Knews”相似，北京時(shí)間也是北京電視臺(tái)在媒體改革轉(zhuǎn)型道路上的一次最新嘗試。

　　北京時(shí)間股份有限公司總裁蔣虎表示，自己最喜歡的是以互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)電視的節(jié)目形態(tài)，“我們希望打造新聞直播平臺(tái)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是海量的視頻加智能推薦加直播”。

　　他以“北京時(shí)間”之前的幾次直播實(shí)踐為例：比如里約奧運(yùn)會(huì)的直播，“我們用了一艘大帆船，在法國(guó)啟航橫跨大西洋去里約奧運(yùn)會(huì)，把船當(dāng)作是移動(dòng)的直播間和移動(dòng)的演播室”；“中秋明月夜”的直播，24小時(shí)直播平臺(tái)打通臺(tái)前幕后，形成開(kāi)放式的平臺(tái)；G20峰會(huì)的直播，“3天時(shí)間里做了90個(gè)小時(shí)的直播，PV（點(diǎn)擊量）達(dá)3723.3萬(wàn)次，UV（獨(dú)立訪客量）為974萬(wàn)，平均每位用戶(hù)觀看了8分鐘”。而更讓蔣虎感覺(jué)驚喜的是，此次直播報(bào)道也鍛煉了隊(duì)伍，前方記者、后方團(tuán)隊(duì)配合默契，群眾的參與度也很高，“每個(gè)編輯記者都是主持人，都是報(bào)道員，誰(shuí)上都行”。

　　這些直播實(shí)踐也讓蔣虎有了更多的思考，對(duì)于發(fā)展新媒體，蔣虎說(shuō)他信奉三點(diǎn)：“沒(méi)有海量就沒(méi)有新媒體；當(dāng)然，沒(méi)錢(qián)也不要提新媒體；不開(kāi)放的平臺(tái)，就沒(méi)有新媒體。”

　　“不是所有探索都是一帆風(fēng)順”

　　每一個(gè)媒體人，在媒體融合的這場(chǎng)大潮中，似乎都有不同的心得與感悟。“廣播電臺(tái)是很本土化的傳媒，我們也擔(dān)心未來(lái)收聽(tīng)封閉式場(chǎng)景的消失或者改變，擔(dān)心年輕人沒(méi)有開(kāi)車(chē)時(shí)不會(huì)接觸到廣播媒介。”SMG東方廣播中心副主任韓磊介紹說(shuō)，他們正在做互聯(lián)網(wǎng)廣播的實(shí)驗(yàn)，未來(lái)會(huì)把廣播搬到新的物理空間，引進(jìn)最新互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)產(chǎn)品，“讓我們的產(chǎn)品變得唾手可得”。

　　然而，并不是所有探索都是一帆風(fēng)順。宋炯明就坦言，媒體融合過(guò)程中他們遇到的難題，一是如何處理傳播平臺(tái)與內(nèi)容產(chǎn)品之間的關(guān)系；二是平臺(tái)高度分化，內(nèi)容在很多自己不能掌控的平臺(tái)上播放，如何控制成本的難題。

　　北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)俞虹認(rèn)為，自1983年媒體融合概念被提出至今，媒體融合一直在路上，從理論到實(shí)踐雖有范疇，但一直沒(méi)有定論，“我們?cè)趥鹘y(tǒng)媒體的新生和新生媒體的傳承之中，不要期待模式，不會(huì)有固定的模式，不要期待有現(xiàn)成的路好走，媒體融合創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。要抓住最核心的東西，而且一定是多樣化、多元化的生存。”

　　宋炯明感慨道，“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有一些亂象，但國(guó)家部委辦和主管部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理非常嚴(yán)格，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)自律和他律也越來(lái)越強(qiáng)，留給我們傳統(tǒng)媒體不同于網(wǎng)絡(luò)媒體的公信力窗口，還能持續(xù)多久？平臺(tái)影響力下降的速度，能不能跟上快速轉(zhuǎn)型融合的速度？事實(shí)上，我們?cè)诟鷷r(shí)間進(jìn)行一場(chǎng)賽跑，要快速奔跑，因?yàn)檫@對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很重要的生死考驗(yàn)。”