日本包裝機(jī)械會(huì)長(zhǎng)沈耀先生解析紙箱廠管理秘訣

日本包裝機(jī)械自動(dòng)化聯(lián)合商會(huì)會(huì)長(zhǎng)&日本旭機(jī)械A(chǔ)SAHl－南臺(tái)精機(jī)上海公司總經(jīng)理沈耀先生作了《日本紙箱廠設(shè)備配置工廠管理給予我們的啟示》精彩主題分享，揭示了日本紙箱廠“彪悍業(yè)績(jī)”背后的深層奧秘。

　　在演講中，沈耀先生列舉了日本紙工株式會(huì)社的案例：在15畝的廠房面積中，60余名員工創(chuàng)造了年產(chǎn)值1.5億元人民幣，人均年產(chǎn)值高達(dá)250萬(wàn)元。面對(duì)這樣的業(yè)界傳奇，沈會(huì)長(zhǎng)做出了詳細(xì)的解釋?zhuān)鋵?shí)以下6點(diǎn)不僅僅是日本紙工株式會(huì)社“傳奇業(yè)績(jī)”的原因，同時(shí)也是大多數(shù)日本紙箱廠的真實(shí)寫(xiě)照！

　　日本紙工株式會(huì)社的成功主要?dú)w結(jié)于6大原因：

　　1、用自動(dòng)化替代人工作業(yè)：采用先進(jìn)省人工設(shè)備例如機(jī)械手臂碼垛、上料機(jī)、紙垛分離裝置、在線(xiàn)打包機(jī)、地面

　　物流輸送等等。

　　2、采用的生產(chǎn)線(xiàn)、印刷機(jī)、模切機(jī)都是全速運(yùn)轉(zhuǎn)：這主要是選購(gòu)設(shè)備時(shí)充分考慮到其適應(yīng)性，水墨印刷機(jī)大多用ISOWA、SHINKO等。平壓模切機(jī)用ASAHI（旭機(jī)械），打包機(jī)PE繩用日本山田機(jī)械產(chǎn)品，PP帶用日本斯托派克、頓聰機(jī)械產(chǎn)品。在日本，使用年限達(dá)到20年以上的設(shè)備很普遍。

　　使用25年的日本旭機(jī)械平壓模切機(jī)還在全速開(kāi)機(jī)生產(chǎn)

　　3、低庫(kù)存、高回收率：原紙僅保持2天的庫(kù)存，油污、油墨、廢料回收利用率竟然達(dá)到90%！

　　4、快速換版：在日本短單很多，3500張左右到15張左右都有，平均幾分鐘換一個(gè)單。因此平時(shí)經(jīng)常組織訓(xùn)練換版動(dòng)作要領(lǐng)方法，還要組織比賽等等。例如平壓模切機(jī)設(shè)定換版目標(biāo)3分鐘，平時(shí)就按照此目標(biāo)去考核等等。采用組合底模及快速換版臺(tái)及清廢模具快速定位裝置使用。

　　5、連線(xiàn)生產(chǎn)：平壓模切機(jī)不僅是傳統(tǒng)觀念概念上的單機(jī)使用，絕大部分工廠都是采用聯(lián)線(xiàn)方式。

　　6、設(shè)備銜接順暢：在平壓模切機(jī)后道大部分使用分片機(jī)、打包機(jī)系統(tǒng)、機(jī)器人碼垛等，大大降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少工人人數(shù)。

　　對(duì)于日本紙箱廠來(lái)說(shuō)，它們還會(huì)在管理上精益求精，做到如下幾點(diǎn)：

　　1、“盡量減少批次更換停止時(shí)間”成為提高設(shè)備生產(chǎn)性能的要點(diǎn)

　　停止原因包含：紙板未到、批次更改的換版、更換油墨、機(jī)器尺寸調(diào)整、各機(jī)械故障排除等。

　　2、從開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)到線(xiàn)速最大化的時(shí)間間隔要最小，而且在做完這批次前必須始終保持最高速度

　　根據(jù)各線(xiàn)設(shè)定運(yùn)轉(zhuǎn)記錄儀，不斷記錄運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停止時(shí)間和生產(chǎn)速度的變化，每天分析其數(shù)據(jù)，進(jìn)行改善活動(dòng)！針對(duì)批次更改的最有效的技術(shù)就是自動(dòng)調(diào)整機(jī)器尺寸的數(shù)據(jù)連動(dòng)技術(shù)，即信息共有技術(shù)。

　　3、事先規(guī)定生產(chǎn)需要的數(shù)量加上預(yù)備的數(shù)量（即檢查的試樣加上損失的部分）

　　促使操作人員有一種緊張感，技術(shù)也能提高。避免超過(guò)預(yù)計(jì)數(shù)量的損失，嚴(yán)密遵守制箱工程各批次的完成時(shí)間，即嚴(yán)格完成生產(chǎn)計(jì)劃，也可以提高后道的物流效率化。

　　4、最大程度有效率地使用送貨貨車(chē)

　　這可以減少貨車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)的次數(shù)和增加裝載的效率，減少紙箱制品的運(yùn)送費(fèi)用對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)收益會(huì)有很大貢獻(xiàn)。

　　演講最后，日本包裝機(jī)械自動(dòng)化聯(lián)合商會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈耀先生對(duì)任職的日本旭機(jī)械A(chǔ)SAHl-南臺(tái)精機(jī)上海公司作了簡(jiǎn)要的概述。旭機(jī)械A(chǔ)SAHI公司是模切連動(dòng)線(xiàn)系統(tǒng)在日本的首創(chuàng)者，無(wú)論是銷(xiāo)售額或市場(chǎng)占有率，它在日本都確保NO.1。日本旭機(jī)械（ASAHI）-南臺(tái)精機(jī)于2004年成立合作公司，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)制造自動(dòng)平壓模切機(jī)。旭機(jī)械向南臺(tái)公司提供最先進(jìn)的連線(xiàn)系統(tǒng)核心技術(shù)，南臺(tái)精機(jī)按照日本旭機(jī)械（ASAHI）質(zhì)量及制造標(biāo)準(zhǔn)，在中國(guó)制造平壓模切機(jī)及連線(xiàn)系統(tǒng)，整個(gè)生產(chǎn)裝配管理由日本工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

　　伺服驅(qū)動(dòng)的皮帶吸風(fēng)送紙裝置保證大紙板的順利進(jìn)紙，大大提高送紙穩(wěn)定性，紙板表面不易刮花。

　　紙板二次定位技術(shù)：第一次定位為紙板從伺服吸風(fēng)皮帶送出，第二次單張紙板側(cè)定位及后推板前定位。

　　特有的曲軸齒輪傳動(dòng)和強(qiáng)制潤(rùn)滑系統(tǒng)，采用日本的高精度齒輪。
　
　　叼紙牙排動(dòng)力傳遞采用日本精密間歇凸輪分割器。

　　模具快速安裝方式，操作人員不需要進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部，只需在機(jī)械外部進(jìn)行作業(yè)。

　　凸模、凹模由操作側(cè)直接插入，手柄鎖緊，既節(jié)省了時(shí)間，又保證了安全。

　　重視操作性，簡(jiǎn)單、直觀、易于操控，在各個(gè)操作部位都設(shè)置了必要的操作按鈕。

　　日本旭機(jī)械A(chǔ)SAHl-南臺(tái)精機(jī)的設(shè)備品質(zhì)深得客戶(hù)認(rèn)可！僅就佛山永久紙制品有限公司來(lái)說(shuō)，其采購(gòu)的5臺(tái)1700高速模切機(jī)24小時(shí)連續(xù)不斷作業(yè)，并保持機(jī)速在6000轉(zhuǎn)/時(shí)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。用穩(wěn)定的機(jī)器替代大量人工，達(dá)到高速生產(chǎn)的目標(biāo)，這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念也將是中國(guó)制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。