徐正剛先生在華工作與生活長達十五年,常駐上海近十年。他始終將中國市場視為富士施樂最重要的海外市場和集團業務的增長引擎。針對中國市場的特色,徐正剛先生制定了以“價值”和“銷量”為核心的中國戰略,即為中國用戶提供更具高附加價值的解決方案和服務、為中小企業提供量身定制的高性價比產品。徐正剛先生還將上海的生產工廠從以制造為重心轉向以產品開發為主,逐漸向“中國智造”轉型。同時,在他的領導下,富士施樂積極推進上海的經濟建設發展,其中包括追加上海公司的投資、成立文印外包服務公司、增資擴建上海工廠、在上海設立全國首個客戶體驗中心等。
徐正剛先生在華力推“CSR即是經營管理”的企業經營理念,將CSR舉措全面貫穿于從研發、采購、生產、客戶使用現場到產品使用后的回收及整合資源循環的整個價值鏈中。他不遺余力地推廣富士施樂在華設立的業界唯一的整合資源循環系統,以促進中國循環經濟的發展。
在徐正剛先生的領導下,富士施樂在華誠信經營、依法納稅、踐行公益事業。通過捐資助學、救助災區、為盲校弱視學生印制大字體教材、號召員工與家屬參與關愛地球行動、與NGO組織進行CSR合作等舉措,積極履行企業公民的責任和義務。
“白玉蘭獎”自1989年創立以來,共有1000多位外籍人士獲此殊榮。