趕搭“快車”數字出版業亮點頻現

《2015—2016數字出版產業年度報告》發布后，引發業內關注與討論。《中國新聞出版廣電報》記者近日專訪中國新聞出版研究院數字出版研究所所長王飚，圍繞報告的亮點、特色，傳統出版單位如何進一步展開轉型升級工作，以及報告中體現的數字出版發展新趨勢進行解讀。

　　《中國新聞出版廣電報》：今年報告中能夠反映我國數字出版產業發展亮點的有哪些方面？報告增加了在線教育的統計，這是否為數字出版產業發展的特色之一？

　　王飚：我國數字出版產業發展的突出亮點有很多。比如數字教育、網絡文學，以及數字出版人才培養均有非常突出的表現。

　　在數字教育中，在線教育發展尤為迅速，其中K12教育是最熱門的領域。國家新聞出版廣電總局目前也正在著手開展“數字教育出版應用服務示范項目”，推動教育出版轉型升級和融合發展持續深入。

　　2015年，網絡文學領域無論從行政部門的政策引導和管理還是行業自身發展，都取得了較好成績。網絡文學作為最重要的IP資源，向網絡游戲、影視等泛娛樂內容產業廣泛布局。同時，網絡文學的地位逐漸為主流文學界所認可。管理部門加強了對網絡文學閱評工作，推進網絡文學社會效益的提升，引導網絡文學企業形成行業自律。

　　此外，數字出版人才培養工作得到有力推進。2016年5月，由北京市人社局和北京市新聞出版廣電局組織開展了首次數字編輯初中級職稱考試，有近3000人報考。此項工作開創全國數字編輯職稱評審工作先河，并為全國數字出版人才隊伍建設率先示范。

　　《中國新聞出版廣電報》：報告顯示，2015年互聯網期刊、電子書、數字報紙的總收入在數字出版總收入中占比相較于2014年有所下降。傳統出版單位在轉型升級、融合發展方面該如何發力，進一步提升在數字出版總收入中所占的比例？

　　王飚：電子圖書、互聯網期刊、數字報紙的占比下滑，并不意味著傳統出版轉型升級的成效緩慢，而是這三類數字出版產業中最初期的產業形態面臨創新。這三項數據主要是對傳統出版數字化存量資源的開發，而占比下滑也意味著供給與需求不甚匹配。因此，傳統出版單位一是要提升內容質量，加大優質內容資源的供給；二是要利用新技術、新媒介、新渠道，實現對存量資源的盤活與充分開發，如靈活利用大數據、社交工具等手段，把握用戶需求，進行分眾化、特色化、定制化的內容生產及產品開發，滿足多元化、個性化的消費需求，優化市場供給；三是要拓展發展思維，積極創新產品形態和服務模式，如在電子圖書方面，傳統出版單位可在有聲圖書等新形態上進行探索，同時加強對網絡文學等原創內容的開拓，豐富優質增量資源。

　　《中國新聞出版廣電報》：隨著移動互聯網和移動終端的普及，移動出版2015年收入占數字出版收入規模的比例比2014年增加0.81%。出版單位能否搭乘移動“快車”？

　　王飚：移動閱讀已成為數字閱讀的主要方式，出版單位要順應移動互聯網的發展趨勢，根據移動互聯網的用戶需求，進行移動閱讀的產品開發，為用戶提供不同場景、滿足多元需求的移動產品和服務。此外，還應充分利用“兩微一端”（微博、微信、客戶端）等移動社交工具，與用戶之間建立更加緊密的聯系，更加了解用戶需求，進行針對性的內容和服務的推送。此外，隨著移動互聯網的快速發展，用戶需求將日益多元，移動出版也將會產生更多新領域、新形態。

　　《中國新聞出版廣電報》：報告在數字出版產業對策分析中提到，要提高科技應用水平，加大對新技術的理論與實踐研究。你認為出版單位應如何靈活應用這些熱門技術，才能實現從運用技術到用好技術、善用技術的完美過渡？

　　王飚：技術是產業創新的助推器，是出版業轉型升級、融合發展的重要支撐。當前互聯網領域有很多熱門技術，包括大數據、云計算、語義分析、增強現實（AR）、虛擬現實（VR）、機器人編寫等，可以豐富內容呈現方式，增強交互式體驗。出版單位不僅要加大對先進技術研究與應用的投入力度，重要的是要找到內容、產品與技術的契合點，把技術更合理地應用于流程改造、內容整合、豐富呈現、優化體驗等環節中，根據需要，如根據內容特點、傳播媒介、產品形態等因素，選擇適合的技術，使內容、產品與技術更加合理地結合，利用技術使內容價值得到更充分的發揮，更有效地提升產品的競爭力。

　　《中國新聞出版廣電報》：從本次報告中，你認為出版機構還可以看到哪些數字出版產業未來發展的新趨勢？

　　王飚：自2015年起，國家推出的一系列政策舉措，都反映出國家更加注重在新媒體環境下的文化產業發展。在這樣的形勢下，數字出版作為新聞出版業中增速最快的領域，在未來幾年極具發展潛力。出版機構一定要充分把握新時期新階段產業發展的新機遇，加大數字出版業務布局，大力開展轉型升級、融合發展的探索實踐。充分盤活存量資源，開拓融合思維，積極尋求新的增長點，開展跨界合作。同時，在出版與資本融合漸趨深入的情況下，借助資本力量成為出版機構實現跨越升級的重要途徑。出版機構要加強資本運作，通過并購重組、上市掛盤等手段，借助資本市場，盤活各類出版資源，激發產業創新活力和融合發展動力。

　　出版單位要牢牢把握《新聞出版業數字出版“十三五”時期發展規劃》指引，做好數字出版業務的戰略布局。同時，管理部門將對網絡文學、網絡游戲、產業基地等產業重點領域給予更加有力的管理和引導，注重建立政府管理和行業自律雙管齊下的行業機制。全面完成轉型升級、持續推進傳統出版與新興出版融合發展將作為未來5年數字出版乃至整個新聞出版業的重點任務。