壓力重重 因為印刷業(yè)面臨大變革

2015 年，中國印刷企業(yè)面臨的壓力不少，這是因為市場在變，企業(yè)必須順應變化完成由市場定位帶來的變革；由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的變革；由環(huán)保要求提升帶來的變革；由個性化需求增加帶來的變革；由勞動力成本上升帶來的變革；由呼應黨中央提出的“一帶一路”戰(zhàn)略、創(chuàng)造條件準備遠行海外帶來的變革⋯⋯這一系列的變革，要求印刷企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級，探索適應新形勢的商業(yè)模式，而大多數(shù)企業(yè)正處于艱苦的探索之中。

　　但是，應著一句老話，“年年難過年年過”，路畢竟在印刷企業(yè)的腳下，“讓印刷成為榮耀”將激勵著中國的印刷企業(yè)在預判為同樣困難的2016 年繼續(xù)勇敢前行，爭取通過自身的努力迎來較為明媚的春天。

　　由市場定位帶來的變革

　　市場定位的變革是 2015年印刷企業(yè)無法回避的一件大事，基本狀況是：道理都明白，但要轉(zhuǎn)型到位不太容易。

　　長期以來，無論是內(nèi)容印刷企業(yè)還是包裝印刷企業(yè)，他們的市場定位都是加工生產(chǎn)，屬加工工業(yè)范疇，是供應鏈上頗為被動的一個環(huán)節(jié)。正因為受制于人，加之過度投入導致的產(chǎn)能過剩，印刷企業(yè)在社會商業(yè)活動中缺乏應有的話語權(quán)。以圖書印刷工價為例，書籍銷售雖也談不上景氣，但圖書的市場售價基本上是伴隨著物價同步上漲，反觀圖書的印刷加工工價，卻是不升反降。數(shù)年前，財政部為解決印刷企業(yè)面臨的這一困境，專門下文，明確由印刷廠代料印刷的有書號、刊號的產(chǎn)品，增值稅由 17% 調(diào)低至 13% ，可由于出版社不愿讓出這塊早已落入他們袋中的收益，硬是讓這政策無法落地執(zhí)行，連制定政策的部門都感到無奈。這就是市場定位帶來的地位。

　　印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，首先必須完成定位變革，要由歷史上被動的加工企業(yè)轉(zhuǎn)為集“創(chuàng)意設(shè)計、信息技術(shù)、加工服務”為一體的現(xiàn)代服務型企業(yè)，要具備為客戶提供從策劃、設(shè)計到產(chǎn)品制作，甚至包含物流分送等一攬子服務的能力，在幫助別人成功的基礎(chǔ)上獲得自己的成功。這兩年，上海金匯通創(chuàng)意設(shè)計公司因為爭取上市膨脹過速而遭遇了銀行收緊貸款、企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的困窘，由此漸漸地淡出了人們的視野。但它從一個不起眼的、依靠向人“乞討”加工業(yè)務而生存的印刷企業(yè)，轉(zhuǎn)型成以設(shè)計引領(lǐng)包裝盒生產(chǎn)的現(xiàn)代服務型企業(yè)的做法，依然值得稱道。

　　身處一個不斷在進步的時代，留戀以往、埋怨市場變化、故步守成肯定沒有出路，唯有定位轉(zhuǎn)型，從一個被動的加工企業(yè)轉(zhuǎn)型成為幫助客戶成功的不可或缺者，才能獲得企業(yè)的新生。值得強調(diào)的是，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程必須得根據(jù)企業(yè)的特點，既由不得慢慢來，又不可不顧實際地追求速度，好高騖遠，甚至是跟著輿論胡亂折騰。在企業(yè)轉(zhuǎn)型階段，準確地選擇比僅是勤奮地工作更為重要。

　　由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的變革

　　互聯(lián)網(wǎng)對印刷行業(yè)的影響日益顯現(xiàn)，觸網(wǎng)是相當一部分印刷企業(yè)2015 年工作的重點。

　　互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變了人們，特別是年輕人的信息接收渠道和閱讀方式。于是，書報刊，其中又以報紙為甚，以及說明書、廣告宣傳品等內(nèi)容印刷量的下降速度很快，由此反襯出包裝印刷在印刷總量中的占比不斷上升，其實包裝印刷同樣也受到了國內(nèi)經(jīng)濟及出口增速下降的影響。印刷企業(yè)當然得根據(jù)市場的這一變化調(diào)整自己的經(jīng)營模式。

　　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為印刷業(yè)帶來的變化，包括 IT 行業(yè)跨入印刷業(yè)（“互聯(lián)網(wǎng) +”）和印刷企業(yè)對接互聯(lián)網(wǎng)（“+ 互聯(lián)網(wǎng)”）兩種。互聯(lián)網(wǎng)人才向印刷業(yè)流動的代表人物是在深圳創(chuàng)辦了云印的張軍。他于 2001 年加入華為，在那里工作了 12 年，曾任華為終端全球市場部長、全球促銷管理部部長、印度地區(qū)部總裁、東南亞地區(qū)部總裁。2013 年，其為印刷業(yè)帶來了全新的互聯(lián)網(wǎng)營銷理念，除了創(chuàng)辦專注于互聯(lián)網(wǎng)印刷和設(shè)計服務的新型 O 2O 公司外，還首個提出了印刷能否做到由第三方付費的詰問。除外，豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人朱明躍于 2015 年 9 月在西安召開的印刷經(jīng)理人年會上高調(diào)宣布進軍印刷業(yè)，也反映出IT 行業(yè)對印刷發(fā)展的關(guān)注。這究竟是印刷人跟不上形勢還是 IT 人士對印刷的了解不夠，尚有待觀察，但這無疑反映出印刷與互聯(lián)網(wǎng)兩者融合是必然的趨勢。

　　印刷企業(yè)主動對接互聯(lián)網(wǎng)在2015年應該說呈現(xiàn)出蓬勃之勢。由于各企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的認知不同，所以對接的方式亦不大一樣。有自行開發(fā)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)上接單，并聯(lián)手合作伙伴共同組織生產(chǎn)的，如南京的開心印；有聯(lián)手電商，在相冊制作上從事后臺加工的，如杭州真彩數(shù)碼；也有著眼于應用網(wǎng)絡(luò)加強內(nèi)部管理與客戶溝通的，如上海靈燕印刷⋯⋯毫無疑問，印刷企業(yè)主動對接互聯(lián)網(wǎng)，無論是對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強內(nèi)部管理，還是對企業(yè)加強與客戶的溝通，都有著積極的作用，而由互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)的印刷業(yè)變革絕不止于此。

　　互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的印刷業(yè)變革是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，無論你愿意與否。在互聯(lián)網(wǎng)與印刷相融合、為客戶提供更好服務的過程中，難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，甚至發(fā)生賠了夫人又折兵的事，但只要認準方向，鍥而不舍，印刷企業(yè)一定可以走出一條更為寬廣、滿足市場需求的新路。

　　由環(huán)保要求提升帶來的變革

　　2015 年，印刷成為環(huán)境整治的重點是讓業(yè)內(nèi)最為震驚的事，因為在印刷處于下行期的時候，提高對環(huán)境的整治要求，勢必會增加印刷企業(yè)在這方面的投入并進一步降低行業(yè)的獲利能力，這無疑是雪上加霜，相當一部分企業(yè)難有承受能力。如果說 2015年還是以宣傳為主，那么 2016年按排廢量收費的措施將逐漸鋪開與實質(zhì)性落地，對企業(yè)經(jīng)營的影響會更明顯。

　　印刷生產(chǎn)會產(chǎn)生環(huán)境污染問題，包括廢氣、廢水、固體廢棄物與噪音，但與石化、汽車運行、煙草、造紙、鋼鐵冶煉等高能耗、高污染行業(yè)相比，印刷對環(huán)境帶來的負面影響還是有限的。不幸的是，印刷被選擇成為整治工作的重點，針對印刷生產(chǎn)中的環(huán)境污染問題，政府制定了被戲稱為世上最嚴收費及處罰的標準。甚至在北京地區(qū)從事塑印（使用苯類、酮類有機溶劑）、凹印（使用苯胺油墨）、絲印、鉛印的生產(chǎn)工人，在落戶北京時還得扣分。

　　為了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境保護當然是必要的，這是我們國家在改革開放后花了昂貴成本換來的教訓，現(xiàn)時環(huán)保的嚴政，從一定層面上講也是對前段時間出現(xiàn)的問題的一種補償。時至今日，印刷從業(yè)者縱然有再多的抱怨也無濟于事，因為新政已經(jīng)啟動，各地將會陸續(xù)跟進，對印刷業(yè)發(fā)展帶來的影響不容忽視，包括對印刷業(yè)政策性支持的減少；銀行放貸的收緊；印刷業(yè)招工及專業(yè)院校招生的相對困難；對消費者的負面影響增大，等等。因為，連政府相關(guān)部門對這個行業(yè)的了解都十分有限，又何來要求其他行業(yè)及消費者對相關(guān)情況的真實判斷。

　　在政府啟動對印刷業(yè)的環(huán)保嚴政后，印刷企業(yè)自當積極地采取措施加大對綠色印刷的推進力度，力求多用成本相對偏高但對環(huán)境保護有益的材料，比如已經(jīng)問世的免沖洗版、回收后可循環(huán)利用的潤版液，等等。采用這些材料確會增加印刷的生產(chǎn)成本，但畢竟對保護環(huán)境有著積極作用。所以企業(yè)要從增收節(jié)支上作進一步努力，盡可能地消化掉這部分成本。

　　政府層面，則應加強調(diào)研，從企業(yè)實際出發(fā)，不斷地、及時地調(diào)整相關(guān)政策規(guī)定，盡可能地讓政策符合生產(chǎn)實際。同時，最為關(guān)鍵的是，要努力降低環(huán)境監(jiān)測、認證等各種由此帶來的新增費用，避免有關(guān)機構(gòu)借機斂財，壓垮企業(yè)。印刷主管部門更應該認真收集企業(yè)的反映，從兼顧環(huán)保與行業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，提出合理的政策性建議，并將其反映給相關(guān)部門，爭取支持，無所作為是不足取的。

　　總之，加大環(huán)境保護力度是一場事關(guān)國家長遠發(fā)展，講得更大一些，是關(guān)乎人類生存環(huán)境和生活質(zhì)量的大事，既然方向已定，那就應該在交流治理經(jīng)驗上作文章，力求小投入大作用，讓這個行業(yè)為社會做出更多的貢獻。

　　由個性化需求增加帶來的變革

　　滿足個性化需求已經(jīng)成為部分印刷企業(yè) 2015 年調(diào)整工作的一個重點。

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應用，使得印刷長單明顯減少，報紙印量在逐年大幅遞減，用紙量減退明顯；大賣場的廣告宣傳紙越來越單薄；大眾商品的說明書更多地轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)下載的方式；圖書的品種在增加但印數(shù)卻在下降⋯⋯總之，除了數(shù)量龐大、承印企業(yè)相對集中的教課書和教輔讀物還有著較大的印刷量外，長單已經(jīng)很難見到，所有這一切說明：市場正在發(fā)生著變化，并非是社會不再需要印刷，而是印刷需要針對日益增多的個性化需求拿出自己的服務方案。于是，在過去的一年里，更多的印刷企業(yè)在這方面努力開拓。

　　從傳統(tǒng)印刷角度說，合版印刷成為2015 年討論的一個熱點，其雖由臺灣健豪進軍內(nèi)地所引發(fā)，但 2015 年他們似乎更多地是在埋頭苦干。相反倒是寧波我要印在蘇州、溫州接連組織了數(shù)場大型研討活動，在推動這一印刷方式的發(fā)展。

　　數(shù)字印刷的目標市場理當是個性化產(chǎn)品，因為 B2C 市場中的這個 C——Customer（顧客）應該是一個龐大的群體，有著 13 億人口，但或許是中國的國情使然，或許是急功近利心態(tài)的因素，亦或許是產(chǎn)品價格的問題，這塊市場至今都顯得不夠火爆。但盡管如此，不少數(shù)字印刷門店的投資人仍然堅持在個性化上作文章。上海廣建藝筑公司是較早進入數(shù)字印刷領(lǐng)域的企業(yè)，現(xiàn)在在江蘇、安徽、上海有十余家門店，在經(jīng)濟大勢并不見好的2015 年，他們逆勢而上，新建了一個拓展中心，瞄準的就是個性化訂單，企業(yè)亦新添了不少可滿足個性化產(chǎn)品制作需要的小型設(shè)備，從激光雕刻機、橫幅打印機到像框折邊機。盡管至今還處于起步階段，難言成敗，但畢竟是一場有益的探索。杭州真彩數(shù)碼印刷公司同樣如此，在他們深感網(wǎng)絡(luò)承接相冊訂單走得步履艱難之時，大膽地把數(shù)字打印目標瞄準了性價比較高的家裝市場，從設(shè)計開始，幫助需要美化家庭的客戶在紙張上、絲綢上打印裝飾畫，開拓出一條數(shù)字打印的新方向。

　　市場在變，以美化生活為責任的印刷業(yè)，經(jīng)營理念與為顧客提供服務也必須得從市場的需要出發(fā)，經(jīng)過摸索最終找到下一步前進的方向。

　　由勞動力成本上升帶來的變革

　　為了降低勞動力成本持續(xù)上升帶來的壓力，2015 年印刷企業(yè)經(jīng)營者已經(jīng)普遍開始用設(shè)備替代人員的工作。

　　提高員工收入當然是維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，但是企業(yè)能夠承受的是與企業(yè)發(fā)展水平同步。這幾年由政府主導的增資工作讓本已微利的印刷業(yè)跟得有點氣喘吁吁，于是加大設(shè)備的技術(shù)改造、提升設(shè)備的自動化程度、向設(shè)備要效率、向減員要利潤，成了 2015年印刷企業(yè)工作的一個共性。

　　常有人說中國的人均勞動生產(chǎn)力要比發(fā)達國家低，而且低很多，其實，這既有物價水平的因素，也有設(shè)備自動化程度的因素，不可簡單地拿一個數(shù)字說話。提升了設(shè)備的自動化程度，自然減少了對勞動力的需求，也必將很快地提升中國印刷業(yè)的人均勞動生產(chǎn)力。以書刊印刷企業(yè)印后加工的打包環(huán)節(jié)為例，原先，員工眾多，效率低下，現(xiàn)場混亂，用了打包機后自然減少了員工，現(xiàn)場也顯得井井有條。所以，2015 年，盡管大型的印刷設(shè)備銷售不暢，但中小型，特別是有著特殊功能的印后設(shè)備的銷路卻不錯，印刷企業(yè)已經(jīng)開始更多地注重減員增效。2016 年，對于提升了印刷機智能化程度的企業(yè)，2 人操作一臺印刷機的狀況肯定會增加。

　　由呼應“一帶一路”戰(zhàn)略、遠走海外帶來的變革

　　“一帶一路”戰(zhàn)略的推出為我國印刷企業(yè)走向國外提供了機遇，2015 年已有先行企業(yè)大膽起航。

　　“一帶一路”是中央打破現(xiàn)有世界格局，進一步融入全球經(jīng)濟的一項重大舉措。“一帶一路”戰(zhàn)略的推出也提振了中國印刷企業(yè)走出去的決心，這同樣屬于供給側(cè)的改革。在 2015 年，江蘇的兩家印刷企業(yè)大膽地走入非洲，成為國內(nèi)進入這片黑土地的先行者，他們將為更多的印刷企業(yè)走向世界提供榜樣。

　　列入上市渠道的江蘇新華這幾年在很多方面都領(lǐng)先于國內(nèi)同行，他們率先運用數(shù)字印刷滿足圖書的短版印刷，通過整體收購進入包裝印刷領(lǐng)域，利用舊廠房與電信合作進入 IT 服務領(lǐng)域。2015 年，他們又率先進入納米比亞，在非洲大陸上建成了由中國創(chuàng)辦的第一家印刷企業(yè)。此外，南京愛德也在埃塞俄比亞建立了辦事機構(gòu)，為下一步建廠邁出了第一步。

　　像所有行業(yè)一樣，經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展，我國的印刷產(chǎn)能已經(jīng)遠超市場的需求，供求關(guān)系決定著惟有“去產(chǎn)能”才能實現(xiàn)新一輪的市場平衡，才能改善印刷業(yè)如今的處境。走向海外，既可以幫助所在國提升他們的印刷力量，同時也有助于國內(nèi)印刷產(chǎn)能的消減。“一帶一路”戰(zhàn)略涉及的國度眾 多，中間不乏有印刷業(yè)發(fā)達的國家，但更多的還是有著印刷需求而印刷業(yè)尚有待發(fā)展的國家，因此，借機出海、馳騁海外，是“十三五”期間印刷企業(yè)可以思考的出路之一。

　　對于印刷業(yè)而言，在過去的2015 年還有一件值得肯定的事，那就是上市。印刷圈內(nèi)積極創(chuàng)造條件爭取登陸全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的新三板，或是北京股交中心新四板、上海股交中心 Q 板的企業(yè)明顯增多。上市為這些企業(yè)的進一步發(fā)展募集到了資金，同時也鞭策他們按規(guī)范要求不斷提升企業(yè)的管理水準。何況不少省市對企業(yè)登陸新三板、更別說是 IPO 成功，都有一定的財政扶持，既如此又何樂不為呢！

　　十八屆五中全會把創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展作為“十三五”甚至是更長一段時間我國經(jīng)濟發(fā)展的方向。在 2016 年，我們應該圍繞這五個基本點，同時結(jié)合企業(yè)實際思考下一階段的工作。相信只要企業(yè)領(lǐng)導順應市場發(fā)展方向，有著明確的發(fā)展目標，同時又十分清晰地了解與把握自身的資源與能力，就一定能找到一條適合企業(yè)發(fā)展的道路。鞋穿順了，路就能走得更遠！