技術(shù)停滯
第一個(gè)重要的原因就是技術(shù)問題。近年來很多的印刷企業(yè)出現(xiàn)了盲目跟風(fēng)現(xiàn)象,數(shù)字印刷興起,便盲目投資數(shù)字印刷,其中不乏一些土豪的印刷老板自信心爆棚,不惜重金購買進(jìn)口數(shù)碼印刷設(shè)備;當(dāng)網(wǎng)絡(luò)印刷成為熱潮,又紛紛搭建網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)或是通過企業(yè)官網(wǎng)嘗試網(wǎng)絡(luò)接單。殊不知在盲目跟風(fēng)的背后卻忽略了最本質(zhì)的東西——技術(shù)。緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,適時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與升級本無可厚非,但是在前進(jìn)的道路上請不要忘記發(fā)展的前提是技術(shù),應(yīng)讓技術(shù)也跟上潮流發(fā)展。一個(gè)企業(yè)沒有堅(jiān)實(shí)的印刷技術(shù)作為支撐,如何能夠留住客戶,不斷拓展新的客源呢?如果技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)那么發(fā)展一詞又從何談起呢?
人才難求
二是行業(yè)人才的嚴(yán)重缺失。隨著印刷新技術(shù)的迅猛發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級優(yōu)化,人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為印刷企業(yè)良性競爭的核心競爭力,對人才的需求也從技術(shù)型轉(zhuǎn)向文化型、復(fù)合型、協(xié)同型和創(chuàng)新型。印刷類院校在全國范圍內(nèi)本就屈指可數(shù),其中培養(yǎng)出的具有專業(yè)知識(shí)背景的學(xué)生與其他專業(yè)相較更是少之又少,而這稀有人才又有多少可以真正將所學(xué)付諸于實(shí)踐呢?過去的印刷企業(yè)注重技術(shù)型人才,一個(gè)印刷行業(yè)的門外漢只要踏實(shí)肯學(xué),經(jīng)過幾年的時(shí)間便可以在工廠里獨(dú)當(dāng)一面。而如今的企業(yè)需要的是綜合型人才,但如何能從每年本就為數(shù)不多的畢業(yè)生中留住人才亦或是潛心培養(yǎng)出綜合型人才,仍是企業(yè)管理者們需要思考的重點(diǎn)。
低價(jià)競爭
三是低水平的價(jià)格競爭。為了招攬更多的業(yè)務(wù)訂單,很多印刷企業(yè)嘗試?yán)媒档蛢r(jià)格的方式“提升企業(yè)競爭力”,但價(jià)格未必是競爭的唯一優(yōu)勢,此舉為近些年來本就利潤單薄的印刷業(yè)更加深了一層陰霾。隨著企業(yè)盈利水平的不斷拉低,導(dǎo)致一些企業(yè)業(yè)務(wù)水平不斷下降,試問質(zhì)量與服務(wù)搞不上去如何留住客戶?這就像是一個(gè)怪圈,那些還在怪圈周圍徘徊的企業(yè)警醒吧,難道你們想要將親手打拼的事業(yè)付之一炬嗎?
新媒體沖擊
四是新媒體等新興產(chǎn)業(yè)的沖擊。信息化、智能化的來臨,對身處傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的印刷來講帶來的沖擊著實(shí)不小,無論是在廣告方面還是出版發(fā)行上,印刷行業(yè)格局都在隨著新媒體等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)生重大變革。在最初印刷業(yè)高速發(fā)展階段,印刷期刊深受市場追捧,所以刊物上刊登彩色插頁廣告無異于在中央電視臺(tái)上對企業(yè)廣告進(jìn)行循環(huán)播放。但隨著人們對閱讀內(nèi)容的重視、電子網(wǎng)絡(luò)媒體興起以及社交平臺(tái)的建立,不但印刷廣告受到大幅影響,也給出版發(fā)行方面帶來極大沖擊。受到實(shí)效性、信息量、互動(dòng)性等影響,傳統(tǒng)廣告形式已經(jīng)不能滿足企業(yè)需求,閱讀內(nèi)容也無法滿足讀者的需要。作為知識(shí)傳承和信息傳播的重要載體,印刷業(yè)不會(huì)消亡,但如何才能抵住洪流奮勇發(fā)展,如何才能與新興產(chǎn)業(yè)密切融合,如何才能做到與時(shí)俱進(jìn),仍需進(jìn)一步探索。
集成度不足
五是產(chǎn)業(yè)集成度不足。從事印刷行業(yè)的企業(yè)多以中小型為主,隨著國家支持政策和力度的不斷增大,印刷包裝類產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在如火如荼建設(shè),但對于分布廣泛且規(guī)模不一的印刷企業(yè)而言,進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)無論是在地理位置還是企業(yè)自身實(shí)力方面仍存在很大困難。近些年一種小企業(yè)依附大企業(yè)訂單而生存的發(fā)展模式已經(jīng)顯現(xiàn),一方面小企業(yè)可利用大企業(yè)訂單渠道增加自身業(yè)務(wù)量,另一方面大企業(yè)實(shí)行訂單分配方式可提高生產(chǎn)效率并提升客戶滿意度。在競爭異常激烈的市場大環(huán)境下,這也不失為一種促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的好方法。印刷行業(yè)的龍頭企業(yè)們,請你們發(fā)揮“行業(yè)老大”的優(yōu)勢,主動(dòng)擔(dān)起為眾多中小企業(yè)謀發(fā)展的重任,不致讓中小企業(yè)淪為自生自滅的棄兒,也為行業(yè)平穩(wěn)過度貢獻(xiàn)自己的力量。
環(huán)保爭議
六是環(huán)保問題。霧霾侵襲全國多地,環(huán)保問題日趨嚴(yán)重,廢氣、廢液等排放更是將印刷業(yè)推到了風(fēng)口浪尖。但需要澄清的是并非所有的印刷都在高污染高能耗范圍之內(nèi),且近年來無論是行業(yè)協(xié)會(huì)還是企業(yè)自身都在為推進(jìn)綠色印刷而不斷努力,可為何外界還會(huì)對印刷業(yè)有如此之深的誤解呢?一方面是我們行業(yè)自身在治污方面仍存在不足,一些企業(yè)的綠色印刷進(jìn)程不能滿足環(huán)保要求;一方面是我們的宣傳力度不足,還不能扭轉(zhuǎn)外界對印刷產(chǎn)生的某些不好印象。
作為中國古代“四大發(fā)明”之一的活字印刷術(shù)早在11世紀(jì)就已發(fā)明,歷經(jīng)千年發(fā)展,成為重要的信息傳播與知識(shí)傳承載體。擁有如此顯赫背景,卻為何與圓珠筆中圓珠制造一般,陷入今日的尷尬境地呢?其實(shí)與中國企業(yè)普遍存在的“不愿意”有很大關(guān)系。企業(yè)要沖破這種禁錮,應(yīng)以自身為出發(fā)點(diǎn),站在行業(yè)發(fā)展全局思考,深入研究并為此付諸行動(dòng)才能有創(chuàng)新、有進(jìn)步、有發(fā)展。
案例啟示
他山之石可以攻玉,希望在改革道路上這些典型的成功案例可以對企業(yè)發(fā)展有所幫助。
華聯(lián)印刷:產(chǎn)品以高端書刊為主,精裝圖書、高檔畫冊、期刊為企業(yè)特色,在常規(guī)的印刷生產(chǎn)以外還與出版社共同研究出版讀物的選題,為上游提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
深圳裕同:將提供環(huán)保、精美印刷包裝產(chǎn)品為使命,實(shí)行精細(xì)化生產(chǎn),踐行綠色印刷理念,成為知名的高端印刷包裝品牌。
上海紫江:致力于研究和發(fā)展具有環(huán)保概念的創(chuàng)新材料產(chǎn)業(yè),在包裝業(yè)界與國內(nèi)外知名品牌建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略性聯(lián)盟關(guān)系,在包裝印刷及新材料制造領(lǐng)域大放異彩。
雅昌集團(tuán):進(jìn)軍高端藝術(shù)印刷領(lǐng)域,獨(dú)創(chuàng)的“印刷+I(xiàn)T技術(shù)+文化藝術(shù)”的嶄新商業(yè)模式,將為藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)與為大眾提供藝術(shù)教育、藝術(shù)普及緊密結(jié)合。
奇良海德:以數(shù)字印刷與膠印印刷相結(jié)合為發(fā)展特色,致力于成為卓越的商務(wù)印刷服務(wù)品牌,為客戶提供高效完美的印刷及相關(guān)服務(wù)。
印刷企業(yè)應(yīng)理智而不盲目,主動(dòng)而不盲從,探尋適合企業(yè)自身發(fā)展的主線路,擁抱互聯(lián)網(wǎng)、追求精益管理、探索科技創(chuàng)新、打破邊界限制,以積極態(tài)勢直面困難與挑戰(zhàn)。不以非議而懊惱,不以誤解而抱怨,打破“不愿意”的瓶頸,深入研究并付出行動(dòng),印刷業(yè)的新藍(lán)海是給有準(zhǔn)備的人的。