盤點2015年數字閱讀十大新聞事件

即將過去這一年，數字閱讀領域風生水起，競爭激烈。哪些新聞事件值得特別關注，將對行業產生深遠影響呢？且看盤點！

　　1.政策陸續出臺，監管與推動同時加碼

　　1月，國家新聞出版廣電總局發出了《關于印發<關于推動網絡文學健康發展的指導意見>的通知》，提出“培育一批原創能力強、投送規模大、覆蓋范圍廣、管理有章法的網絡文學出版和集成投送骨干企業，打造一批具有市場競爭力的品牌”，并要求健全編輯管理機制、建立完善作品管理制度、推動內容投送平臺建設、加強版權保護、依法規范市場秩序。

　　4月，總局再次發出《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》，要求“充分利用新一代網絡的技術優勢，加快發展移動閱讀、在線教育、知識服務、按需印刷、電子商務等新業態。加強出版大數據分析、結構化加工制作、資源知識化管理、數字版權保護、數字印刷、發布服務以及產品優化工具、跨終端呈現工具等關鍵性技術的研發和應用實踐，著力解決出版融合發展面臨的技術短板。”

　　2014年的“凈網行動”，2015年的“護苗行動”，都在著力整治過去十來年一直野蠻生長的數字閱讀市場。但整治過后，仍然需要不斷推動和健全數字閱讀的發展。這兩個政策的出臺，一方面對傳統出版提出了新要求，另一方面也對數字閱讀提出了新規范。從趨勢上看，未來數字閱讀市場監管趨嚴，但政策趨好，是必然。

　　2.閱文集團正式掛牌成立，三巨頭聚首

　　1月26日，騰訊旗下騰訊文學收購了盛大文學，并整合了自身相關業務的閱文集團正式成立。3月，閱文集團正式掛牌。據媒體報道，騰訊為此直接付出的收購費用近50億元，堪稱數字閱讀領域最大的一筆投資。

　　盛大文學本來就已經占據了國內原創網絡文學業務近70%的市場份額，被整合到騰訊旗下之后，配上騰訊在社交領域的強勢產品QQ和微信，以及數億用戶，幾乎可以肯定，閱文集團在原創網絡文學領域將更進一步。至少在幾年內，國內沒有企業可以撼動這個領先的優勢。閱文集團成立之后，也迅速開始了自己攻城掠寨的舉動：從內容上限制競爭對手、與更多渠道商洽談獨家內容合作、利用騰訊系資源整合IP開發。

　　與騰訊同屬BAT陣營的百度和阿里今年在數字閱讀領域也動作頻頻，三巨頭終于又一次聚首。

　　4月23日，阿里巴巴移動事業群宣布正式推出新業務阿里巴巴文學（簡稱“阿里文學”）。阿里文學將與書旗小說、UC書城組成阿里移動事業群移動閱讀業務的主要部分。阿里文學主要負責的業務將以內容生產、合作引入以及版權產業鏈的雙向衍生為主。

　　百度文學在完成對熊貓看書、多酷、縱橫中文網的內部整合后，以統一的對外形象——百度文學出現在用戶面前。11月，傳出縱橫中文網的老東家完美世界擬以12億元的價格從百度手中接盤百度文學業務。但截至目前還沒有確定的消息傳出。據百度文學人士透露，完美世界將入股百度文學，但并非完全控股。

　　3.中文在線成功登陸創業板

　　1月21日，北京中文在線數字出版股份有限公司正式掛牌上市，登陸深交所創業板，被譽為國內“數字出版第一股”。

　　從民營書業第一股天舟文化到數字出版第一股中文在線，民營書業的資本市場破冰之旅走得極其緩慢。但中文在線在上市之后股價一路飆升，最高來到200多元的高位，還是給了不少人鼓舞和信心。

　　中文在線的股價飆升，并不被很多人看好。究其原因，過分依賴運營商主導的移動閱讀業務，以及并不成熟的電子書包項目，和剛剛開始布局仍需時間檢驗的數字教育，都不足以在此時支撐起200多元的股價。在國內資本市場常年保持200元以上高價的貴州茅臺，背后是每年100億元的利潤在支撐。

　　4.移動閱讀基地業務整合，挑戰內容生產

　　11月3日，中國移動手機閱讀基地旗下的閱讀業務品牌“和閱讀”正式更名為“咪咕閱讀”。從年初咪咕文化掛牌到咪咕閱讀正式更名，中國移動旗下的業務整合正在徐徐拉開大幕。伴隨咪咕閱讀更名的，是其從此前單一的移動閱讀渠道，向內容生產環節拓展的野心，中國移動開始直接將優秀的作者簽約旗下，展開內容合作。

　　中國移動手機閱讀基地是國內移動閱讀領域最大的收益來源，2014年的年度收益超過50億元，很多如今知名的內容提供商都是在移動閱讀基地的大力扶持下才有了今天。但改組之后的咪咕閱讀是否還能繼續挑起大梁，并強勢挑戰閱文集團的江湖地位，很多人都在期待。據說前段時間，咪咕閱讀出了新政策，要求絕大部分圖書免費，并且直接嗆聲說閱文集團的書全部免費。但過了不到一周，這項政策就宣告結束，內情非常讓人關注。

運營商一直是國內數字閱讀市場上非常重要的一個環節。龐大的用戶量、便捷的支付通道、強大的用戶黏性使其成為優質的電子書渠道。截至目前，中國電信通過股改成立天翼閱讀，和中國移動一起完成了從基地到公司化的改造，只有中國聯通還沒有動靜。

　　5.掌閱結束大隱，走上前臺

　　作為國內移動閱讀APP市場常年排名第一的公司，掌閱科技此前一直非常低調。但在今年，這家公司頻頻地出現在報刊雜志上：與新華文軒一起賣紙書、自己獨立推出電子閱讀器品牌、宣布10億元重金進軍內容生產環節、跨行業整合共同開發IP市場……掌閱正在從一個單一的數字閱讀渠道，向整合產業鏈出發，力圖擺脫對于內容商的過度依賴，從IP運營中再造一個新掌閱。一旦成功，掌閱將有可能成為國內與閱文集團媲美的另一個數字閱讀集團。

　　12月，掌閱在北京召開的某次會上宣布，未來將推出一個“135計劃”，即打造1部票房10億元的電影，3款月流水2000萬元的游戲，5個精品IP。結果如何，且待來年看。

　　6.電廣傳媒7.95億元收購看書網

　　11月，湖南電廣傳媒股份有限公司宣布以7.95億元的價格，收購成都古羌科技79.25%的股權。對內容原創網站的估值再創新高。但這只是今年跨界資本整合數字閱讀內容提供商的一個縮影，也是今年IP市場火爆異常的一個縮影。

　　4月30日，凱撒（中國）股份有限公司發布公告稱，擬以自有資金5.4億元收購杭州幻文科技有限公司100%的股權，杭州幻文將成為上市公司的全資子公司。幻文小說網是一家成立僅三年的原創文學網站，但手里積攢了一批優秀的IP和優秀的作者。三年時間，5.4億元的價格讓很多傳統出版人瞠目結舌。

　　與此相關的其他收購還包括：浙報傳媒9600萬元收購愛閱讀70%的股權……

　　不知道早年被出版集團收購的那些優質圖書公司，是不是在心里一萬頭草泥馬跑過：賣早了啊，坑爹啊！！！

　　7.《盜墓筆記》《瑯琊榜》熱播，IP爆發還是泡沫來襲

　　我們熟悉的那些暢銷一時的小說正在登上屏幕，無論是網劇、電視劇，還是電影、游戲，憑借曾經的網絡人氣和各種花樣繁多的營銷手段，這些小說重新煥發了活力，也讓產業鏈各方賺得盆滿缽滿。

　　這就是IP的力量。一部優秀的IP在市場上的游戲改編權動輒幾百上千萬元，影視改編權少則幾十萬元多則幾百萬元，但仍然不乏一擲千金的金主毫不手軟搶購。據說，目前市面上數得著的優質IP基本都已經被瓜分完畢，如今已經開始進入搶購第二輪，但凡有點“姿色”的IP，都有人開價。

　　IP到底是泡沫，還是真的值那么多錢，可能還需要一點時間才能證明。但風口上的錢，沒有人傻到不去掙。所以泡沫是肯定有的，但什么時候破，破了之后誰在裸泳，大家可以自己猜測一下。

　　8.當當2億美元投資數字閱讀，電商口水戰再起

　　1月，當當數字業務部總經理左力在接受采訪時表示，“2015年將花2億美元投資100家內容創意團隊。”將打造數字閱讀生態，通過孵化投資100個小微工作室，目標是三年內占領正版數字閱讀市場60%的市場份額，而目前當當閱讀份額為5%。11月，當當正式將自己的數字出版總部落戶武漢，并再次重申三年內60%市場份額的目標。

　　當當喜歡吹牛，就像電商喜歡打口水仗一樣，聽一聽就可以了，認真你就輸了。今年6月，京東圖書收購了社交閱讀APP拇指閱讀，并在京東圖書五周年的發布會上提出了一個“用戶成長計劃”，意圖打造社交閱讀的新概念。

　　言猶在耳，轉眼的“雙十一”，當當和京東、亞馬遜就在價格戰上繼續打得不可開交，這才是常態。

　　9.蘇寧閱讀電子書免費，是噱頭還是挑戰

　　2月4日，蘇寧閱讀推出1分錢免費看電子書的活動。讀者可選擇蘇寧易購網站、蘇寧易購客戶端、蘇寧閱讀客戶端或易付寶客戶端任一渠道內，支付1分錢，即可獲得蘇寧閱讀云書城全場免費讀書權限。

　　在蘇寧之前，也有公司想過做免費電子書業務，但最終都以失敗告終。原因有二：一是出版社不同意，免費除了收益少了，更會擾亂電子書的價格市場；二是電子書雖然價錢不高，但架不住量大啊，補貼成本實在有點心疼。

　　蘇寧閱讀能夠堅持到現在還沒有放棄，原因也有幾個：一是通過1分錢開通蘇寧的支付工具，其實是變相地把蘇寧支付工具的新戶拓展費用補貼給了電子書，這樣算起來還是挺劃算的；二是閱讀頁面并沒有采取0元標價，競爭對手比價工具抓取到的依然是正常的價格；三是按照正常的結算價格補貼給出版社，1分錢不少。

　　蘇寧閱讀表示，這項政策目前正常運行，但未來是否會一直免費，要看公司層面的政策。從電子書市場的反應來看，內容商在蘇寧閱讀的收益不降反升，蘇寧閱讀的用戶也不斷攀升，短期內雙贏。

　　10.ibooks登陸中國市場，巨頭末日還是逆襲

　　9月30日，蘋果旗下的電子書應用ibooks正式登陸中國市場，讓蘋果用戶和國內的出版社都興奮了好一陣。

　　ibooks作為一個新增電子書渠道，對內容提供商來說是件好事情：首先是蘋果應用商店的收費體系，簡單、快捷，不需要用戶重新注冊賬號。這么多年來，蘋果確實培養了用戶的付費習慣，這點是其他渠道最欠缺的。但對此也不要盲從，畢竟就連蘋果公司自己最重要的收益也是來自于硬件收入，所有的內容收入只是占到了收益的10%左右，而且這些收益的絕大部分還是來自于美國以及歐洲等市場。

　　其次，蘋果硬件產品有更好的用戶體驗。對于那些希望在音頻、視頻、交互等方面有所突破的電子書，尤其是少兒類產品或許是一次機會。但從一些用戶體驗了落地之后的ibooks來看，無論從內容采購還是閱讀體驗上，并沒有與其他閱讀應用拉開差距，特點并不鮮明。這或許是擺在ibooks面前的一個難題：聲勢浩大地來，轟轟烈烈地宣傳，最后給用戶的如果只是一個及格品，而非優等品，面對的沒準兒就是一片罵名。