新媒體時代傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型路

目前，互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，新媒體不斷涌現(xiàn)，微博、微信、客戶端、手機報、手機電視……新媒體正在推動傳統(tǒng)閱讀方式和傳播方式發(fā)生越來越深刻和明顯的變化。在新媒體時代，對作為傳統(tǒng)媒體的報業(yè)來說，如何選擇一條既順應(yīng)時代潮流又適合自身發(fā)展的道路，是一個關(guān)系生死存亡的重大問題。那么，傳統(tǒng)報業(yè)該如何突破重圍、涅槃重生？筆者認(rèn)為，必須從以下幾方面來應(yīng)對：

　　打造一支全媒體的采編隊伍

　　新媒體時代，如果仍然沿用過去單一的新聞采編手段，傳統(tǒng)報業(yè)就會在時效性、表現(xiàn)形式等方面落后于新媒體，時間長了，就會被新媒體所取代。因此，在新媒體時代，傳統(tǒng)報業(yè)需要的是既熟悉傳統(tǒng)媒體又精通新媒體的全媒體素質(zhì)的記者。

　　目前，傳統(tǒng)報業(yè)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)，迫切需要創(chuàng)新自己的經(jīng)營理念、運行機制、報道內(nèi)容、報道形式，而且要打造一支能適應(yīng)形勢發(fā)展和變化的高素質(zhì)隊伍。但是在很多報社目前的運行機制下，編輯是編輯、記者是記者。由于分工太細(xì)，一些編輯記者的知識結(jié)構(gòu)非常單一，還有不少編輯、記者不懂新媒體，更不知道如何利用新媒體來強化、豐富自己的新聞報道。

　　新的時代，需要新的人才。新媒體時代，呼喚全媒體人才。全媒體記者要有新聞聚合的頭腦，適合各媒體的特點，發(fā)揮不同載體的不同組合產(chǎn)生的效應(yīng)。全媒體記者要充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機等互動傳播的“新聞眼”，挖掘受眾的新聞資源。還要會寫文章、能拍攝、擅互動，熟練進行電腦、手機制作發(fā)布。

　　新媒體時代的記者，只有掌握文字、圖片、音頻、視頻等多種媒體技能，才能做出全方位、立體化的新聞報道，才能增加新聞報道的魅力，才能提升傳統(tǒng)報業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)，吸引更多的讀者，延長報業(yè)的生命。

　　打造報業(yè)品牌的核心競爭力

　　在以“內(nèi)容為王”的媒介時代，吸引讀者的最重要武器莫過于精彩而符合受眾需求的媒介內(nèi)容了。此外，品牌的重要性也不能被忽視。事實上，品牌作為一種無形資本在目前的商業(yè)戰(zhàn)場上占據(jù)著越來越重要的位置。一個大品牌，往往能給產(chǎn)品帶來巨大的收獲。報業(yè)品牌亦如此。

　　面對洶涌而來的新媒體，傳統(tǒng)報業(yè)也不必過分悲觀。目前，盡管有新媒體的沖擊，但由于網(wǎng)上內(nèi)容的不確定性和不真實性，很多人依然相信報紙。另外，新媒體的淺閱讀，也讓不少人對報紙的權(quán)威性、深度報道等內(nèi)容有所期待。所以，關(guān)鍵是內(nèi)容。

　　要讓讀者“中意”報紙內(nèi)容。新聞報道必須擺脫刻板選稿的模式，重民生、接地氣，走到讀者中間，只有把“有用的新聞紙”貫穿于新聞采編運作和報業(yè)經(jīng)營管理的整個流程，才能真正提升辦報理念，改進辦報方式，改變傳播方式。而要做到這一點，所有編采人員必須胸懷大局，站到報紙生存的角度，在堅持正確輿論導(dǎo)向的前提下，時刻記住“有用”二字，并付諸行動。記者在寫稿前就要思考這篇報道對讀者是否有用，否則，就不寫。編輯要站到讀者的角度考慮，自己所編的這篇稿子對讀者是否有用，否則，就不編。同時，報社內(nèi)部的考評機制也要圍繞是否“有用”去打分、定等級。

　　在新媒體時代，傳統(tǒng)報業(yè)要想延緩下行速度，必須堅持“內(nèi)容為王”，為讀者挑選、整合有用信息，從“新聞紙”向“思想紙”“觀點紙”轉(zhuǎn)型，從而使內(nèi)容更精辟，更有深度、更有價值。另外，報業(yè)競爭，不僅是報業(yè)同行之間的競爭，還包括與新媒體的競爭，不論何種競爭，“內(nèi)容為王，贏者通吃”，要想在競爭中獲勝，內(nèi)容必須“有用，有用，再有用”，用“有用”的新聞重新打造傳統(tǒng)報業(yè)的核心優(yōu)勢和吸引讀者。

　　擁抱新媒體挖掘市場空間

　　對傳統(tǒng)報業(yè)來說，新媒體既是挑戰(zhàn)，也是機遇。在我們現(xiàn)行體制下，很多報紙再單純依靠傳統(tǒng)的廣告和發(fā)行，只有死路一條。所以，想要立于不敗之地，必須“一業(yè)為主，多方出擊”，打出經(jīng)營報紙的“組合拳”。這不僅是報紙生存和發(fā)展的需要，也是傳統(tǒng)報業(yè)的必然選擇。

　　過去報紙常常被當(dāng)做一個產(chǎn)品來經(jīng)營，商業(yè)模式相對清晰簡單：銷售廣告版面和發(fā)行報紙。但是，報紙其實是一個擁有強大影響力和公信力的超級平臺，這才是報紙的核心資源。所以，報紙的商業(yè)價值絕不僅限于廣告銷售，而應(yīng)該將報紙作為一個營銷平臺，使其實現(xiàn)價值最大化。

　　在新的媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)報業(yè)不僅要開辦自己的官方微博、微信、客戶端、手機報，還要在自己的網(wǎng)站上開辦視頻新聞欄目，與電視競爭。要通過發(fā)展新媒體，開辟報紙的第二戰(zhàn)場，辦成“網(wǎng)上第二張報紙”，影響網(wǎng)絡(luò)輿論，永遠(yuǎn)不失陣地。要利用新的技術(shù)手段拓展新聞報道的內(nèi)涵和外延，通過新媒體跳出傳統(tǒng)媒體的自我限制，吸引更多的讀者，創(chuàng)造更大的價值。要主動應(yīng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，就必須發(fā)揮這個平臺的戰(zhàn)略杠桿作用?？梢赃x擇和圍繞與報紙自身優(yōu)勢關(guān)聯(lián)度大、成熟度高、具備增長潛力的行業(yè)，通過開放平臺或合作經(jīng)營的模式，拓展進入城市文化、生活關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，擴大和深化報紙在一些關(guān)聯(lián)的細(xì)分領(lǐng)域的影響力。在形成線下的業(yè)務(wù)模式之后，進而向數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺轉(zhuǎn)化，最終實現(xiàn)從紙質(zhì)新聞信息平臺向以本地新聞、生活消費服務(wù)為導(dǎo)向的城市生活綜合平臺的轉(zhuǎn)型，形成新型城市信息傳播和生活服務(wù)的商業(yè)模式和完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　隨著經(jīng)濟形勢和報業(yè)形勢的變化，傳統(tǒng)報業(yè)的經(jīng)營還可以向深度、廣度進軍，要時刻把握住國家的經(jīng)濟政策和經(jīng)濟走向，拓展更廣闊的發(fā)展空間，在符合國家政策的情況下，積極尋找自身新的經(jīng)濟增長點，進軍更多盈利點高的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，以尋找新的經(jīng)營途徑。