紙媒體與新媒體的融合路徑

新媒體的出現(xiàn)，以其強(qiáng)勁的勢(shì)頭急劇地改變著新聞生產(chǎn)方式、傳播模式、受眾閱讀習(xí)慣等多個(gè)方面。面對(duì)新媒體對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)造成的強(qiáng)大沖擊，山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)并沒有坐以待斃或束手無策，而是積極探索和嘗試與新媒體的融合，尋求適合自身發(fā)展的全媒體轉(zhuǎn)型之路。

　　新媒體渠道的拓展。一是開辦網(wǎng)站。1998年，山西新聞網(wǎng)建立，涵蓋數(shù)字報(bào)刊、手機(jī)報(bào)、新聞APP及集團(tuán)網(wǎng)群等服務(wù)，主要業(yè)務(wù)包括新聞、廣告、建站服務(wù)、短信、游戲、手機(jī)報(bào)等，主要頻道有“要聞推薦”“山西新聞”“視覺志”“新晉界”“記·述”“視頻”等。其目前承擔(dān)《山西日?qǐng)?bào)》《山西晚報(bào)》《三晉都市報(bào)》等多份報(bào)紙的上網(wǎng)任務(wù)及原版再線發(fā)布任務(wù)，全天滾動(dòng)發(fā)布新聞。2014年11月18日，山西新聞網(wǎng)進(jìn)行了改版，此次改版，在網(wǎng)站首頁右側(cè)增加了功能導(dǎo)航，也增添了部分原創(chuàng)頻道，如“視覺志”“記·述”“老西兒們諞一諞”等。2015年4月15日，山西新聞網(wǎng)的輿情頻道正式開通，主要分為“輿情聚焦”“輿論看山西”“地方輿情”“輿情服務(wù)”“網(wǎng)上爆料”等10個(gè)欄目。二是開辦數(shù)字報(bào)。山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的數(shù)字報(bào)主要是基于報(bào)業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙，主要有《山西日?qǐng)?bào)》《山西晚報(bào)》《山西農(nóng)民報(bào)》《山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《三晉都市報(bào)》《山西法制報(bào)》《發(fā)展導(dǎo)報(bào)》《山西市場導(dǎo)報(bào)》《人民攝影》及《百姓生活》資訊。三是開通手機(jī)報(bào)。山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和中國移動(dòng)通信集團(tuán)山西有限公司聯(lián)合推出了三晉手機(jī)報(bào)、山西手機(jī)報(bào)，與中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)山西有限公司聯(lián)合推出山西網(wǎng)報(bào)。四是新聞客戶端的開發(fā)。以《山西日?qǐng)?bào)》為例，2014年4月26日，《山西日?qǐng)?bào)》的移動(dòng)客戶端正式上線。2014年11月28日，山西日?qǐng)?bào)推出了新版移動(dòng)客戶端。《山西日?qǐng)?bào)》新聞客戶端的欄目主要有“新聞資訊”“微博互動(dòng)”“專題速遞”“我的收藏”“更多設(shè)置”等，時(shí)政、社會(huì)、文化、國際、經(jīng)濟(jì)、體育、地方、圖片等新聞資訊也是應(yīng)有盡有。用戶可以在線閱讀當(dāng)日《山西日?qǐng)?bào)》與《人民日?qǐng)?bào)》的版面，也可以下載一定時(shí)段的往期內(nèi)容以便離線瀏覽，所增設(shè)的評(píng)論與分享功能可以使用戶即時(shí)分享所思所想，增強(qiáng)受眾的參與度與互動(dòng)性。五是開通騰訊微信公眾賬號(hào)。山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的11家報(bào)紙及山西新聞網(wǎng)均開通了騰訊微信公眾賬號(hào)。除《山西日?qǐng)?bào)》每周定期推送一期視頻新聞《News》秀外，11家報(bào)紙的推送內(nèi)容大多采用圖片和文字結(jié)合的方式。

　　組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。近些年，山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)不斷通過整合、聯(lián)合、融合等資源配置方式和企業(yè)化、市場化的改革，來實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的轉(zhuǎn)型升級(jí)與全媒體轉(zhuǎn)型。例如，《山西日?qǐng)?bào)》在理論部的微博工作室的基礎(chǔ)上組建了自己的新媒體部，近20人，主要負(fù)責(zé)新聞客戶端、微博、微信、WAP網(wǎng)站的新聞編輯、視頻拍攝剪輯以及其他部的見報(bào)新聞的延伸采訪等工作。此外，還成立了新媒體發(fā)展有限責(zé)任公司，是《山西日?qǐng)?bào)》的全資子公司，主要負(fù)責(zé)新媒體的運(yùn)營，包含營銷、財(cái)務(wù)、平面、圖片、動(dòng)漫等。

　　傳播影響力的提升。目前而言，《山西日?qǐng)?bào)》《山西晚報(bào)》《三晉都市報(bào)》是山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì)較好的三家報(bào)紙媒體。以《山西日?qǐng)?bào)》新媒體為例，2015年6月《山西日?qǐng)?bào)》最新統(tǒng)計(jì)顯示，客戶端下載量為9397，全國排名第三名，新浪粉絲量達(dá)264679人，騰訊粉絲達(dá)333999人，人民微博448028人。微信粉絲量達(dá)到2.3萬人。2015年6月份，全國黨報(bào)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載量587次，排名19位，整體排名走在全省乃至全國前列，《山西日?qǐng)?bào)》新媒體的影響力都非常巨大。

　　媒介融合策略的完善。一是著力打造具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的“王牌產(chǎn)品”。山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)作為山西最大的報(bào)業(yè)集團(tuán)，盡管其產(chǎn)品定位面向山西本土用戶，但是其面臨的競爭卻是定位于全國的門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交化媒體等新媒體。所以，要想實(shí)現(xiàn)“突圍”，需要的不是量的擴(kuò)張，而是質(zhì)的提升，也就是著力打造具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的“拳頭產(chǎn)品”“王牌產(chǎn)品”。作為地方性媒體，山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的最大的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)還是“本土信息、文化、服務(wù)”。提升產(chǎn)品“外形”優(yōu)勢(shì)，為用戶營造人性化的使用體驗(yàn)。對(duì)于“山西日?qǐng)?bào)”新聞客戶端來講，除了“新聞報(bào)料”“評(píng)論”“分享”等互動(dòng)之外，還可以通過產(chǎn)品功能優(yōu)化和系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)化，建立一個(gè)良性的UGC（用戶生成內(nèi)容）模式，使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與吐槽被更多人看到。二是建立統(tǒng)一的全媒體平臺(tái)。山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“全媒體平臺(tái)”的建立需要使新聞的策劃、布置任務(wù)、采集、編輯、發(fā)布等各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一在一個(gè)中心，并集合集團(tuán)內(nèi)部各子媒體的人力資源、社會(huì)資源、采編資源等，使傳統(tǒng)報(bào)紙媒體與新媒體和諧共生，充分發(fā)揮各個(gè)媒體的特點(diǎn)，根據(jù)事件特點(diǎn)選擇調(diào)控資源。同時(shí)，在此平臺(tái)下，注重對(duì)于“全媒體記者”的培養(yǎng)，集多種技能于一身，能夠熟練使用多種設(shè)備工具進(jìn)行文字、圖片、音頻、視頻等新聞樣式的全面報(bào)道。三是實(shí)現(xiàn)多元化的盈利模式。對(duì)于山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)來講，其下屬報(bào)紙的副刊、評(píng)論或者一些專欄廣受人們關(guān)注，在新媒體時(shí)代，更應(yīng)利用新媒體技術(shù)和平臺(tái)，推出具有山西特色的各種類型的產(chǎn)品，延長報(bào)業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈。加大新媒體品牌推廣的力度，加大廣告宣傳力度。舉辦商業(yè)性、公益性活動(dòng)實(shí)現(xiàn)品牌推廣。