“十二五”之后造紙業的出路在何方？

近幾年來，我國造紙業形成產需基本平衡、產略大于需的格局，部分產品已經出現了結構性和階段性過剩，企業依靠規模擴張空間已被大大壓縮，這種趨勢可能還要保持相當一段。

　　2015年造紙業在拓展市場上面臨機遇和挑戰，2015年是“十二五”規劃的最后一年，在國家《造紙工業發展“十二五”規劃》中，明確指出了產能“控制總量”的大方向，同時要求繼續加強淘汰落后產能的力度，達到淘汰制漿造紙落后產能1000萬噸的目標，環境保護方面政策整體趨嚴，會迫使企業加大投入導致生產經營成本進一步上升。據了解，環保部下一步要加快推進制漿造紙企業中控設施建設，加強對造紙企業生產過程的管理，行業面臨的產能淘汰任務和壓力將會進一步加大。

　　在經濟發展增速減緩的背景下，市場空間盈利空間不斷收窄，市場競爭趨向，市場價格總體水平會較目前略有，但幅度不會很大，整體表現仍會在低位運行，造成利益能力下降，甚至虧損。那么，“十二五”之后，我國造紙企業發展之路要怎么走呢？

　　1、以競合與整體化調控應對經濟增速放緩

　　在經濟增速放緩的大背景下，中國造紙的競合與整體化調控，以新的模式持續穩定發展，是時代向前與生產力進步的一種必然過程和發展趨勢，“產業結構調整”、“節能環保”、“林漿紙一體化”等熱詞也是行業企業面臨的發展任務，企業應當順勢而為，做與環境協調的、具有先進的科學管理和國際市場競爭力的現代造紙企業，注重長期穩定發展。

　　2、以優化資本結構進行環保改造

　　在國家保護環境、減少污染的政策背景下，造紙企業勢必將在環保方面花費更多的資金，企業的成本將會進一步增加。面對企業負債率和財務成本過高的現狀，要優化資本結構，化解財務成本壓力。除大力實施資產重組，還應從單純產品生產模式向生產服務型轉變，實現雙輪驅動，使資本密集型傳統制造業與生產服務型產業相配套。

　　造紙及紙制品行業去產能化階段，是行業進行結構調整的關鍵時，要加強競合大型先進產能。龍頭企業有能力通過自主創新，進行產品結構的變化升級，提升工藝水平，平穩度過特殊時期。對于健康的大型造紙企業而言，應當找準自身定位，利用資金、技術及規模優勢，實現增長方式的轉變，有望獲得新的市場份額。

　　3、通過開發市場避免產能過剩

　　這幾年，部分企業選擇發展品種過于相同和集中，致使部分產品產能發展失衡，造成部分紙及紙板產品結構性、階段性產能過剩問題凸顯，在轉型升級的過程中，造紙企業應當通過開發市場、避免同質化競爭來達到提升的目標，順利完成轉型升級。在轉型升級、技術創新的大背景下，為尋求行業廣闊的發展前景，要整合調節國內市場，減少行業間內摩擦，共同協商國際國內產業分工，合理支配資源環境與平衡產業結構，減少行業壓力，共同創造，和諧發展，使中國紙業在國際國內形成新的格局。

　　轉型升級，對每一個造紙企業都是考驗，要從社會責任、綠色造紙、市場營銷等方方面面做出重大改革，只有代表未來發展趨勢的升級，才能引領市場前行。