互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、電子書對讀者時間的分流、自身市場經(jīng)營壓力等,給圖書零售業(yè)帶來了前所未有的沖擊波。昨天上午召開的“第二屆中國超級書店論壇”上,六七十家實體書店和出版社掌門人圍坐在一起,進行了一場行業(yè)自救式的大討論。
實體書店一直是寵兒最近幾年,實體書店一直是風(fēng)聲鶴唳、哀鴻遍野。2014年網(wǎng)上書店出版物銷售額達到279.5億元,比上年增長了58.8%。僅當當、京東、亞馬遜銷售額就達到了124億元,比全國127家大型書城的銷售總額還多。
警鐘一遍遍在耳邊響起,要么關(guān)門,要么改變。實體書店在經(jīng)歷了陣痛之后,仍然有著浴火重生的爆發(fā)力。上海市新聞出版局局長徐炯在會上表示,上海的實體書店整體情況在回暖。國內(nèi)知名的民營實體書店,紛紛落戶上海開設(shè)分店,國有的實體書店正在積極轉(zhuǎn)型升級,“國家對發(fā)行企業(yè)的重視從來沒有減弱,無論地價翻了多少倍,國家、當?shù)卣畬τ跁甑谋Wo永遠都在。”
國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司司長王巖鑌也表示,財政稅收政策也從來沒有給書店斷過奶,并且,國家在教材發(fā)行、政府采購等都給了書店很大的傾斜。書店正融合不同業(yè)態(tài)雖然電商分食著市場,但讀者對實體書店并不是沒有需求,只是需求變了。在書店里安排電子查詢設(shè)備,協(xié)助顧客更快速鎖定圖書目標,是會上眾多實體書店負責(zé)人正在努力建設(shè)的方向。
中關(guān)村圖書大廈的年小雷說,曾邀請20多位中科院院士來大廈與讀者交流,延伸讀者的閱讀領(lǐng)域,讓專家來當營業(yè)員服務(wù)讀者。為了吸引消費者、讓讀者在書店里停留更長久的時間,上海新華傳媒(600825)的諸巍提出體驗式消費,將圖書館與電影院、主題餐廳、藝術(shù)展覽等多方面概念打通,給人們多一個來書店的理由。
新華傳媒旗下的文化創(chuàng)意店鋪“申活館”則把銷售與活動,創(chuàng)意設(shè)計、手藝教室,等不同的業(yè)態(tài)融合起來在書展上。廣州購書中心也在推行業(yè)態(tài)組合的創(chuàng)新,書店搭配銷售類、體驗類、服務(wù)類項目配比結(jié)合的布局,讓圖書與文化實現(xiàn)有機共融。以牙還牙反擊互聯(lián)網(wǎng)“微信”作為如今最炙手可熱的社交媒介,成為了眾多實體書店的“必耕”之地。
上海新華書店最新推出的“新華一城書集”品牌,正在打造微信書店和微信支付,并書展期間努力實現(xiàn)著網(wǎng)絡(luò)支付。新華文軒出版限公司會上還提出了“智慧書城”的概念,將實體書店和文軒網(wǎng)打通的同時,收集網(wǎng)絡(luò)提供的大數(shù)據(jù)實現(xiàn)更精準的營銷。
中關(guān)村圖書大廈也正在打造完整的信息化服務(wù)平臺的系統(tǒng),讓實體書店在電子閱讀、微信公眾號、手機端APP多方面實現(xiàn)觸網(wǎng)融合。上海新華傳媒股份有限公司總裁諸巍強調(diào),要利用好移動新媒體推廣熱門活動、形成用戶粘度,粉絲經(jīng)濟無疑是實體書店的一劑救命良方,能夠增加了人們重復(fù)到店的可能性。
實體書店一直是寵兒最近幾年,實體書店一直是風(fēng)聲鶴唳、哀鴻遍野。2014年網(wǎng)上書店出版物銷售額達到279.5億元,比上年增長了58.8%。僅當當、京東、亞馬遜銷售額就達到了124億元,比全國127家大型書城的銷售總額還多。
警鐘一遍遍在耳邊響起,要么關(guān)門,要么改變。實體書店在經(jīng)歷了陣痛之后,仍然有著浴火重生的爆發(fā)力。上海市新聞出版局局長徐炯在會上表示,上海的實體書店整體情況在回暖。國內(nèi)知名的民營實體書店,紛紛落戶上海開設(shè)分店,國有的實體書店正在積極轉(zhuǎn)型升級,“國家對發(fā)行企業(yè)的重視從來沒有減弱,無論地價翻了多少倍,國家、當?shù)卣畬τ跁甑谋Wo永遠都在。”
國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司司長王巖鑌也表示,財政稅收政策也從來沒有給書店斷過奶,并且,國家在教材發(fā)行、政府采購等都給了書店很大的傾斜。書店正融合不同業(yè)態(tài)雖然電商分食著市場,但讀者對實體書店并不是沒有需求,只是需求變了。在書店里安排電子查詢設(shè)備,協(xié)助顧客更快速鎖定圖書目標,是會上眾多實體書店負責(zé)人正在努力建設(shè)的方向。
中關(guān)村圖書大廈的年小雷說,曾邀請20多位中科院院士來大廈與讀者交流,延伸讀者的閱讀領(lǐng)域,讓專家來當營業(yè)員服務(wù)讀者。為了吸引消費者、讓讀者在書店里停留更長久的時間,上海新華傳媒(600825)的諸巍提出體驗式消費,將圖書館與電影院、主題餐廳、藝術(shù)展覽等多方面概念打通,給人們多一個來書店的理由。
新華傳媒旗下的文化創(chuàng)意店鋪“申活館”則把銷售與活動,創(chuàng)意設(shè)計、手藝教室,等不同的業(yè)態(tài)融合起來在書展上。廣州購書中心也在推行業(yè)態(tài)組合的創(chuàng)新,書店搭配銷售類、體驗類、服務(wù)類項目配比結(jié)合的布局,讓圖書與文化實現(xiàn)有機共融。以牙還牙反擊互聯(lián)網(wǎng)“微信”作為如今最炙手可熱的社交媒介,成為了眾多實體書店的“必耕”之地。
上海新華書店最新推出的“新華一城書集”品牌,正在打造微信書店和微信支付,并書展期間努力實現(xiàn)著網(wǎng)絡(luò)支付。新華文軒出版限公司會上還提出了“智慧書城”的概念,將實體書店和文軒網(wǎng)打通的同時,收集網(wǎng)絡(luò)提供的大數(shù)據(jù)實現(xiàn)更精準的營銷。
中關(guān)村圖書大廈也正在打造完整的信息化服務(wù)平臺的系統(tǒng),讓實體書店在電子閱讀、微信公眾號、手機端APP多方面實現(xiàn)觸網(wǎng)融合。上海新華傳媒股份有限公司總裁諸巍強調(diào),要利用好移動新媒體推廣熱門活動、形成用戶粘度,粉絲經(jīng)濟無疑是實體書店的一劑救命良方,能夠增加了人們重復(fù)到店的可能性。









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