具體的操作流程是這樣的:云印首先對復(fù)雜的印刷報價進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化和簡化,用戶可以在web端上快速下單,根據(jù)你的個性化需求,平臺通過計算機(jī)的優(yōu)化算法以最低成本(合版印刷)完成制作過程,最后快遞到你的面前。
此次除了公布融資外,團(tuán)隊還表示:他們希望用互聯(lián)網(wǎng)的方式重新定義“新”名片。說到這里,你可能和我有一樣的疑問:名片?這個市場能有多大?創(chuàng)始人張軍給我列了兩個數(shù)字:每天中國印刷名片數(shù)達(dá)100萬盒,每年名片的產(chǎn)值超過100億。
同時,這個隱形的百億市場下實則存在著不少痛點和問題:
目前全國終端市場,普通銅版紙名片每盒30元,特種紙名片兩盒價格超過60元,即使這樣,產(chǎn)品品質(zhì)低下、紙張偷克數(shù)、使用劣質(zhì)油墨和輔材、色差嚴(yán)重等問題比比皆是,沒有文件的制作和傳輸?shù)膶I(yè)工具,錯印、漏印及隱私文件信息泄漏的問題時有發(fā)生。用戶最大的痛點是:花了很多錢,但沒有享受應(yīng)有的產(chǎn)品和服務(wù)。如果選擇去線下傳統(tǒng)文印店或傳統(tǒng)電商網(wǎng)站,又往往會遇到一大堆專業(yè)術(shù)語,紙張、工藝、大小、規(guī)格,零零碎碎的各種參數(shù),無從選擇,或者選擇花費的時間非常長。
傳統(tǒng)的價值鏈上,工廠和用戶之間存在中介模式,有線下傳統(tǒng)店面、盤商、炒單客和廣告公司,中介毛利高達(dá)60-80%。工廠面臨著巨大的市場競爭,沒有利潤,只能不斷的降低產(chǎn)品品質(zhì);而傳統(tǒng)的文印店,表面看獲取了高利潤,但因為臨街的店面租金和高昂的人工成本,基本屬于為房東打工,生存狀態(tài)岌岌可危。
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在張軍看來,O2O的核心價值在于縮短中間環(huán)節(jié),提升交易效率,一端讓用戶以更合理的價格享受到更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),另一端可以讓生產(chǎn)和服務(wù)提供商擁有合理的利潤空間,專心做好產(chǎn)品。傳統(tǒng)印刷行業(yè)最大的問題在于用戶需求和用戶對于印刷行業(yè)信息了解的不對稱。用戶不懂專業(yè)的印刷知識,印刷行業(yè)的從業(yè)者對于用戶需求無法清晰解讀,印刷一直作為商品售賣,而印刷服務(wù)的理念一直不被重視;由于信息不對稱,用戶就會遇到價格過高,服務(wù)體驗差,品質(zhì)糟糕,貨期延誤等。
“我們希望從名片入手,用互聯(lián)網(wǎng)的方式做出一些改變”,張軍介紹說,云印此次推出“新”名片系列,目的在讓印刷產(chǎn)品的價格回歸到其原本的價值,“傳統(tǒng)印刷店30多元的銅版紙名片,云印“新”名片的價格是8元(一盒),售價60元的特種紙名片,云印“新”名片Pro這邊的價格是26.8元(兩盒)。”
現(xiàn)階段的印刷O2O領(lǐng)域大體可以分為商業(yè)印刷和個性化印刷兩派,前者的代表除了云印外還有六月底宣布完成B輪融資的陽光印網(wǎng),它們的業(yè)務(wù)主要集中在名片、傳單、易拉寶、宣傳冊等,面向B端企業(yè)用戶為主;個性化印刷算是近些年比較新的概念,它主要緣于個人對定制印刷品的需求,產(chǎn)品包括手機(jī)殼、杯子、t恤衫等,代表的公司有36氪之前報道過的“我印”。