都說現在已經是"要不電子商務,要不無商可務"的時代了,各行各業熙熙攘攘往云里跑。去年5月在"中國第一屆印刷電子商務論壇"上,健豪、保諾時等作為印刷電商先驅,高談闊論,似乎給大陸同行指明了一條路。但畢竟大陸跟臺灣香港不一樣,不多數大陸同行還是半醒半睡,迷迷糊糊。
今年7月,健豪突然開了個"天津長榮健豪"發布會,驚醒了一大批印刷同行,上千人急匆匆跑到天津,餓著肚子聽了一天演講,抱著希望等待"健豪"的召喚,好不容易等到8月份的商務洽談會,很多人乘興而去掃興而歸:"老張不帶我們玩,只想讓我們跑單!"
無奈之下,心有不甘,不少老板一股豪氣沖上腦門:老子自己干!這下子,"云印刷"開始熱了!搞印刷ERP的、賣設備的、賣耗材的、做電子媒體的等等,搖身一變,成了"云印刷平臺商建設商和運行商",好不熱鬧!倒也吸引了不少印刷老板的眼球。
大家都把這件"云衣裳"穿在身上,固然是好事,因為畢竟印刷行業擁抱互聯網是必然趨勢,誰都擋不住。現在不行動,晚了被"OUT"。
在此,小編先給各位潑一盆冷水!印刷老板們,對云印刷這件事兒,你真的看明白了?真的想明白了?先提幾個問題讓你冷靜冷靜:
1.印刷廠搞個網站就變成電商了,那么你是憑什么讓客戶到你網站上來下單?(別跟我說你的網站長得美、你的公司名氣大、你的客服酒量好)
2.如果突然給你新增幾百個幾千個訂單,你該如何處理?先不說如何組織生產的事,就"開施工單"這件事,就把你搞得手忙腳亂。訂單多了是好事,交不了貨可就好事長不了。
3.沒有客戶簽樣,機長憑感覺印刷,質量標準如何建立?(別跟我說你的機器設備好,機長技術棒,員工責任性強)
這只是三個最基本的問題,我估計絕大部分老板一個也搞不定。亂干蠻干不如不干,不干慢慢死,亂干求快死。
傳統印刷企業要轉型成"云印刷"商,這可是一個系統工程,要循時漸進。健豪是化了近十年才變成今天的健豪。建一個網站是變不了"云印刷"商的,就像豬鼻子插根蔥是成不了象。
"云印刷"模式的本質是IT技術和印刷數字化技術在業務承接、內部管控、生產工藝技術等整個過程的系統應用。其核心是:對外更便宜、更便捷;對內更低的成本,更高的效率!
離開這些,一切都是浮云!