4.1 重構生產制造
互聯網時代的最新潮流是德國提出工業4.0版本。這被看作是當前站在全球制高點上的最高的產業戰略。工業4.0的核心是通過“產業集成化”通過互聯網協同設計、協同制造,實現個性訂制、智能制造、提高效益。
造紙工業是現代化的大工業生產,國內高端造紙裝備中有一半來自德國,造紙工業最具追隨工業4.0發展方向的條件。要通過工業4.0技術,重構造紙行業的生產制造,大力提高效率與效益,進而提升企業及行業價值能力。
4.2 重構商業模式
要創新商業模式,實現從生產導向到價值導向的模式重構。要通過外包、協作等形式把固定成本轉變為可變成本,降低經營和財務風險。要從傳統大工業化時代的恐龍型企業組織形態轉變為能夠適應新的商業環境、更具靈活性的新型企業組織形態。
4.3 重構價值體系
要直面產能過剩,從傳統的硬件擴張向軟件挖潛要效益。從上設備、拼規模、搶地盤到通過富有經驗的專家隊伍的技術診斷,不投資或少投資來實現降低成本、提高產量的新增效益。此外還要通過增加高附加值的產品,來提高企業的價值能力。
4.4 重構行業形象
要樹立行業新形象,從孤獨造紙到融入社會主流視界。近年來玖龍紙業等一批企業大力捐助公益事業,贏得社會廣泛尊重;太陽紙業作為山東紙業代表,在中央電視臺大型文獻紀錄片《水脈》中,展示了污水治理與環境保護的成果,為行業帶來巨大榮譽。這些中國好企業形象對行業贏得優良發展環境具有重要意義。當然,整個行業良好形象,還需更多的企業來參與。企業要善于運用微博、微信、微視頻,宣傳行業里的正能量。對于一個環保任務繁重的行業,樹立行業良好形象是一項巨大的挑戰,任重而道遠。但我們必須去全力完成,為造紙行業發展贏得更大空間。