華泰集團(tuán)開啟造紙信息化3.0時(shí)代

 

 

　　據(jù)悉，華泰集團(tuán)作為中國(guó)綠色生態(tài)紙業(yè)的倡導(dǎo)者和先行者，是全國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)兩化深度融合代表企業(yè)，從90年代起在國(guó)內(nèi)同行業(yè)率先實(shí)施ERP系統(tǒng)，開啟信息化1.0時(shí)代；2009年與用友集團(tuán)合作全面升級(jí)管理信息化系統(tǒng)，進(jìn)入信息化2.0時(shí)代。近二十年來，公司伴隨信息科技發(fā)展進(jìn)行持續(xù)升級(jí)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了從銷售計(jì)劃到生產(chǎn)工藝下達(dá)、從生產(chǎn)過程管理到入庫流程規(guī)范、從生產(chǎn)投料到成本統(tǒng)計(jì)分析、從采購計(jì)劃到資產(chǎn)使用處置、從人員基礎(chǔ)檔案管理到人員招聘管理等集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同管控。公司先后榮獲“全國(guó)兩化融合標(biāo)桿企業(yè)”、“全國(guó)兩化融合深度融合示范企業(yè)”，并于2014年成為工信部首批兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。

 

　　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，圍繞國(guó)家政府工作報(bào)告提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，今年以來，華泰集團(tuán)創(chuàng)新工作思路，針對(duì)管理信息化提出更高的需求和期望目標(biāo)，著力打造以“網(wǎng)上采購、網(wǎng)上銷售”為代表的電子商務(wù)應(yīng)用，以智能決策管理分析為代表的大數(shù)據(jù)分析管理，開啟信息化建設(shè)的3.0時(shí)代。

 

　　目前，華泰集團(tuán)正著力完成財(cái)務(wù)資金管理、銷售管理、采購管理、物資管理、人力資源、移動(dòng)協(xié)同及移動(dòng)審批等相關(guān)業(yè)務(wù)模塊的優(yōu)化升級(jí)工作。今年7月份將全面開始對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極開展數(shù)據(jù)挖掘與整合、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)上采購、智能物流等項(xiàng)目的交流和嘗試，支撐公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中在金融、貿(mào)易等方面的需求。

 

　　通過不斷完善現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)，將把企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、銷售、物流各部門與外部的原料供應(yīng)商、批發(fā)商、分銷商、客戶有效連接起來，根據(jù)外部的供求信息調(diào)整企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源整合，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。