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掌上紙引未來(lái)
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紙引未來(lái)網(wǎng)訊 整個(gè)4月份的包裝行情，廢紙假漲真跌、原紙一直漲價(jià)吶喊中實(shí)際成交價(jià)卻一直沒漲上來(lái)甚至暗跌、紙板廠大面積虧損經(jīng)營(yíng)，整個(gè)包裝產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。
一、逼退中小紙廠、支撐原紙漲價(jià)氣氛，廢紙假漲真跌
廢紙行情基本一直處于低幅度漲價(jià)中，但是事實(shí)是真漲價(jià)假行情，表面上廢紙有50-100的漲價(jià)實(shí)際上造紙廠又通過(guò)折扣把漲的部分收回去了。
就是價(jià)漲了，實(shí)際成交收入沒有漲，玩了一個(gè)假漲真跌的游戲！
為什么要這么玩？
1、用廢紙漲價(jià)的行情支撐原紙漲價(jià)的氣氛
2、用高價(jià)廢紙逼退中小紙廠
3、用虛假高價(jià)行情哄著打包站給他們持續(xù)備料
4、在外廢減少的情形下為后續(xù)國(guó)廢漲價(jià)做托底準(zhǔn)備
二、一直處于漲價(jià)吶喊中，但沒有三級(jí)廠的配合原紙漲價(jià)很難成功
原紙整個(gè)4月份一直處于漲價(jià)吶喊中，可是實(shí)際成交價(jià)格一直沒有漲上來(lái)甚至暗跌。漲價(jià)逼單、停機(jī)逼單、一直輪回但是總不見有效，為什么？
1、三板斧被看穿，盡管紙板廠庫(kù)位很低也不急于補(bǔ)倉(cāng)
2、三級(jí)廠根本不當(dāng)回事，無(wú)論原紙?jiān)趺礉q短期內(nèi)紙板廠都很難轉(zhuǎn)化漲價(jià)成本。現(xiàn)在可以說(shuō)三級(jí)廠徹底成了原紙漲價(jià)的剎車皮。
沒有三級(jí)廠的配合原紙漲價(jià)很難成功！
三、紙板行業(yè)2年光景大反轉(zhuǎn)，大面積虧損經(jīng)營(yíng)，從日進(jìn)斗金到含淚帶血開機(jī)
這幾年行業(yè)大致情況是一場(chǎng)虛假繁榮。
1、可以說(shuō)造紙業(yè)的供給側(cè)改革是失敗了。
本來(lái)國(guó)家通過(guò)實(shí)施供給側(cè)改革達(dá)到行業(yè)高質(zhì)量、低污染的健康發(fā)展，可惜大好良機(jī)被造紙廠自己玩壞了。造紙產(chǎn)能越精簡(jiǎn)越擴(kuò)大，通過(guò)供給側(cè)改革關(guān)停掉的小紙廠產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及巨頭紙廠擴(kuò)張的產(chǎn)能！
瘋狂擴(kuò)張的產(chǎn)能面臨現(xiàn)在的窘境采取一再推遲開機(jī)的策略來(lái)拖延問(wèn)題，就是建廠不開工，是在等需求大漲嗎？
2、這兩年對(duì)紙板廠最大的貢獻(xiàn)就是完成設(shè)備升級(jí)。
供給側(cè)還沒有開始就被一場(chǎng)虛假的繁榮沖垮！設(shè)備升級(jí)了、產(chǎn)能提高了，可是所有效率的提升在低需求的情況下完全沒有效益。效率的提升換來(lái)的不是收益的提高而是停機(jī)時(shí)間變長(zhǎng)、開機(jī)率降低，資產(chǎn)徹底淪為負(fù)擔(dān)！
紙板行業(yè)2年的光景就完成了大反轉(zhuǎn)，從日進(jìn)斗金到現(xiàn)在的含淚帶血開機(jī)，令人唏噓！目前紙板廠大面積的虧損經(jīng)營(yíng)，真是不開機(jī)馬上有風(fēng)險(xiǎn)，開機(jī)一直在流血，到底是期待行情報(bào)復(fù)性反彈彌補(bǔ)盈虧還是找其他辦法調(diào)整經(jīng)營(yíng)？
現(xiàn)有的紙板線開不足，已經(jīng)付款的設(shè)備不敢提貨安裝，只是付了定金的設(shè)備毀約退單。
四、造紙、紙板、紙箱，整個(gè)包裝產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩
造紙產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、紙板產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、紙箱產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。
要解決這個(gè)問(wèn)題只有三個(gè)辦法。
1、最可能也是最難的辦法：
持續(xù)供給側(cè)改革減少產(chǎn)能與相應(yīng)的需求匹配達(dá)到合理的平衡，問(wèn)題是如何減？減誰(shuí)的？
2、最可靠時(shí)間最長(zhǎng)的辦法：
增加需求與高產(chǎn)能進(jìn)行匹配，但是又談何容易？
內(nèi)需短期內(nèi)很難看到大幅提高消費(fèi)量的機(jī)會(huì)，快消品、電子、汽車等消費(fèi)量一直在縮減。外銷更是具有不確定性，信心指數(shù)最大影響因素來(lái)源于中美貿(mào)易戰(zhàn)走向，我們可以謹(jǐn)慎樂(lè)觀看待，但是我們也一定會(huì)理性知道無(wú)論貿(mào)易戰(zhàn)走向如何發(fā)展也很難短期彌補(bǔ)短缺訂單。
訂單好走難恢復(fù)，有些東西走了就是走了，基本不會(huì)再回來(lái)。
3、最完美的辦法：
增訂單減產(chǎn)能，這是一個(gè)超級(jí)完美的情況，可是作為每一個(gè)個(gè)體企業(yè)是不是有機(jī)會(huì)和運(yùn)氣等到這個(gè)，看命看選擇！
面對(duì)此情此景，作為整個(gè)行業(yè)的龍頭—造紙廠，左手被高產(chǎn)能鎖著、右手被進(jìn)口原紙壓著，雙腳被低迷需求桎栲著，吹著口哨站在廢紙堆上賣力的跳舞，還要時(shí)刻提防腳下的廢紙會(huì)不會(huì)憤怒自焚燒著自己。
跳的很歡，只是眼角流著淚！
解脫桎栲輕裝上陣的辦法有沒有？
有！唯一辦法就是
減肥！
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