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紙引未來網(wǎng)訊 在這一段時間里，以北京、上海等為代表的很多大中城市，都制定出臺了落實《意見》，規(guī)范校外培訓(xùn)行業(yè)的具體措施。
面對從上至下的強(qiáng)力監(jiān)管，原本野蠻生長、備受資本追捧的校外培訓(xùn)行業(yè)，在短短30多天時間里命運(yùn)急轉(zhuǎn)直下，由狂熱到驟冷。
從最近圈內(nèi)各方朋友反饋的情況看，校外培訓(xùn)行業(yè)驟然降溫，對印刷圈的影響似乎超出了此前的預(yù)期。
為什么會這樣？最直接的動因自然是：校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的大舉收縮，校外培訓(xùn)市場的大幅縮水，導(dǎo)致對配套教材教輔印刷需求的斷崖式下滑。
從近一個多月的情況看，面對前所未有的強(qiáng)力監(jiān)管，被作為整治和規(guī)范重點的學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不外有三種選擇。
一是堅持。對學(xué)而思、猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫等學(xué)科類培訓(xùn)的頭部企業(yè)來說，完全放棄這一市場進(jìn)行業(yè)務(wù)重塑，顯然難度很大。
目前看來，憑借相對雄厚的資金和資源儲備，它們試圖在《意見》允許的范圍內(nèi)，繼續(xù)堅持開展學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
只不過，由于可用培訓(xùn)時間被大大壓縮，在收費(fèi)方面也面臨更加嚴(yán)格的監(jiān)管，它們面對的市場已經(jīng)大幅縮水。
二是轉(zhuǎn)型。對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，不管是否繼續(xù)堅持學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)，只要想活下去，轉(zhuǎn)型就是必選項。
比如，猿輔導(dǎo)推出了科學(xué)教育啟蒙品牌“南瓜科學(xué)”，原本主打少兒英語培訓(xùn)的VIPkid上線了成人課、雙語文化素養(yǎng)課等，紐交所上市公司高途教育大力布局職業(yè)教育。
三是放棄。相對于少數(shù)資金儲備充裕的頭部企業(yè)，多數(shù)中小型學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都面臨著生死存亡的考驗。
近一個多月以來，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)停業(yè)破產(chǎn)的消息頻頻見諸媒體。
比如，在北京市場頗有名氣的巨人教育自8月中開始已經(jīng)暫停所有校區(qū)業(yè)務(wù)，并啟動學(xué)生轉(zhuǎn)課、退費(fèi)工作；立足廣州的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)罡得教育，決定關(guān)閉旗下全部27家培訓(xùn)中心；上海校外培訓(xùn)的頭部企業(yè)之一啟文教育宣布破產(chǎn)清算……
不管是堅持、轉(zhuǎn)型，還是放棄，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的洗牌，校外培訓(xùn)行業(yè)的驟冷已成定局。
這一輪市場蕩滌過后，以學(xué)科類為主的校外培訓(xùn)市場，無疑將大幅縮水。而這將不可避免地影響校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對教材教輔等培訓(xùn)資料的印刷需求。
因此，校外培訓(xùn)行業(yè)“強(qiáng)震”，為其服務(wù)的印刷企業(yè)經(jīng)受沖擊在所難免。
只不過目前看來，即使只是“余波”所及，部分圈內(nèi)企業(yè)的感受也很強(qiáng)烈。
伴隨著校外培訓(xùn)行業(yè)的驟然降溫，首先感受到寒意的自然是直接承接教材教輔等印刷業(yè)務(wù)的圈內(nèi)企業(yè)。
三好同學(xué)曾做過推算：K12階段（小學(xué)到高中段）培訓(xùn)類教材教輔印刷市場的規(guī)模，一年大致在幾十億元，不超百億的量級。
可根據(jù)最近零星獲得的一些信息，三好同學(xué)也許低估了這一市場的體量。
據(jù)傳，僅某知名大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一家，一年支出的純印刷費(fèi)就高達(dá)數(shù)億元。如果加上紙張，完全有可能達(dá)到10億元的量級，這已經(jīng)相當(dāng)于一家大型出版集團(tuán)的印刷需求量。
如果校外培訓(xùn)行業(yè)印刷費(fèi)用在營收中的占比，都能達(dá)到這家企業(yè)的同等水平，K12階段培訓(xùn)類教材教輔印刷的市場規(guī)模，就有可能突破百億大關(guān)。
校外培訓(xùn)行業(yè)驟冷，對為其服務(wù)的印刷企業(yè)來說，最直接的感受就是業(yè)務(wù)量的下滑。
最近兩三年，校外培訓(xùn)行業(yè)的野蠻生長，成就了一批大大小小的印刷企業(yè)。有的印刷企業(yè)一年從單一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲得的業(yè)務(wù)量，就能達(dá)到上千萬元，甚至三五千萬元。
到了教材教輔印刷旺季，不少印刷企業(yè)加班加點活兒也干不完。
在強(qiáng)監(jiān)管之下，伴隨著校外培訓(xùn)市場的縮水，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的收縮、轉(zhuǎn)型和倒閉，培訓(xùn)類教材教輔業(yè)務(wù)的斷崖式下滑已成定局。
在中辦、國辦《意見》發(fā)布前后，部分中小印刷企業(yè)率先感受到了校外培訓(xùn)市場降溫的壓力。
不止一位圈內(nèi)老板表示，由于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大舉砍單，很多印刷企業(yè)陷入了無活可干的境地。同時，由于部分大型校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)時仍在觀望，有些印刷企業(yè)對市場滑坡的感受并不強(qiáng)烈。
時至今日，隨著各地落實《意見》具體舉措的出臺，大型校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)調(diào)整與轉(zhuǎn)型也已迫在眉睫，為之服務(wù)的印刷企業(yè)顯然難以繼續(xù)置身事外。
除了業(yè)務(wù)量下滑，印刷企業(yè)需要警惕的還有貨款回收風(fēng)險。
原因很簡單，部分深陷困境的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連員工工資、學(xué)員退費(fèi)都無法保障，能否如期足額支付貨款恐怕也是個問題。
校外培訓(xùn)行業(yè)“巨震”，對印刷圈的影響不僅局限于直接為其服務(wù)的印刷企業(yè)，還順著產(chǎn)業(yè)鏈向更大范圍蔓延。
比如，為了滿足快速增長的培訓(xùn)類教材教輔印刷需求，最近兩三年不少印刷企業(yè)在不停上設(shè)備、擴(kuò)產(chǎn)能，從而帶動了相關(guān)設(shè)備市場的發(fā)展。
校外培訓(xùn)行業(yè)驟冷，部分印刷企業(yè)既定投資計劃大范圍停擺，從而讓相關(guān)設(shè)備企業(yè)也間接感受到了寒意。
一位做設(shè)備的朋友向三好同學(xué)透露，受校外培訓(xùn)行業(yè)變化影響，原本在6月北京展上談定的多個意向訂單，目前都已處于暫停狀態(tài)。
此外，培訓(xùn)類教材教輔訂單量的大幅下滑，對很多原本并未涉及這類業(yè)務(wù)的書刊印刷企業(yè)也形成了沖擊。
道理很簡單：由于培訓(xùn)類教材教輔訂單縮水，原本為之服務(wù)的印刷企業(yè)形成了大量閑置產(chǎn)能。這些產(chǎn)能終歸要找到一個出口，于是很多企業(yè)便去競爭出版社的書刊印刷業(yè)務(wù)。
問題是：多數(shù)出版社都有自己相對穩(wěn)定的供應(yīng)商體系，作為后來者怎樣才能入局？不少急于轉(zhuǎn)型的印刷企業(yè)便使出了“殺手锏”——低價競爭。
三好同學(xué)耳聞，近來部分地區(qū)書刊印刷市場的低價競爭，不僅讓印刷企業(yè)心憂，連出版社也感到無所適從。
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