為什么很多人都說(shuō)生意越來(lái)越難做？這三個(gè)原因很現(xiàn)實(shí)（內(nèi)附企業(yè)攻略）

 

　　那么為何現(xiàn)在的生意會(huì)變得這么難做呢？究竟是經(jīng)營(yíng)不善還是大環(huán)境所導(dǎo)致的，今天就讓我們來(lái)看一下真正導(dǎo)致現(xiàn)在生意難做的三大原因。
 

 

 

　　自從我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)涌現(xiàn)了一批國(guó)際知名的企業(yè)，我國(guó)的商業(yè)發(fā)展也十分迅速。不只是對(duì)于大企業(yè)，一些小商小販同樣能夠掙到錢(qián)。

 

　　不難發(fā)現(xiàn)，那時(shí)候的經(jīng)商遠(yuǎn)比現(xiàn)在簡(jiǎn)單。

 

　　因?yàn)槟菚r(shí)我國(guó)的商業(yè)，正處于百?gòu)U待興的時(shí)代，各行各業(yè)的市場(chǎng)需求量都很大。現(xiàn)在的大型造紙廠也從那時(shí)候開(kāi)始萌芽發(fā)展。所以在那個(gè)年代，只要你能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，很快就能地得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

 

　　但中國(guó)發(fā)展到現(xiàn)在，各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求量，已經(jīng)逐漸被滿足。而根據(jù)市場(chǎng)的供需關(guān)系，想要在這種產(chǎn)能過(guò)剩的情況下有所發(fā)展，顯然是不太現(xiàn)實(shí)的。再者那個(gè)年代，由于信息比較閉塞，往往能看到機(jī)遇的人很少。但那時(shí)的市場(chǎng)機(jī)遇又很多，所以競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較小。

 

　　而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息十分透明，再加上現(xiàn)在機(jī)遇本來(lái)就少，所以現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)壓力是遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)的。而紙引未來(lái)網(wǎng)訂單欄目集中了市場(chǎng)商機(jī)和機(jī)遇，有大量真實(shí)訂單給屬性適配的廠家或經(jīng)銷(xiāo)商選擇。降低企業(yè)新客戶、新訂單的開(kāi)發(fā)成本，成交率達(dá)86.25%，訂單成交額已超億元，是業(yè)務(wù)經(jīng)理的搶單新神器。

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　　這一點(diǎn)相信沒(méi)有人會(huì)反駁。自從爆發(fā)疫情之后，大多數(shù)線下門(mén)店都面臨關(guān)停等危機(jī)。說(shuō)起來(lái)，如今疫情已經(jīng)反反復(fù)復(fù)有兩年了，雖然國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步復(fù)蘇。但很多行業(yè)仍受到了不小的影響，特別是一些線下實(shí)體店，受到的影響尤為突出。即使疫情得到緩解，大多數(shù)門(mén)店還是會(huì)對(duì)人流量進(jìn)行控制。加之人們對(duì)于疫情的忌憚，愿意去線下門(mén)店購(gòu)物的人也大幅下降。

 

　　此外，疫情期間，工資被降低、被裁員以及因公司運(yùn)營(yíng)不下去丟失工作的不在少數(shù)。這也導(dǎo)致了人們的消費(fèi)能力下降。以前人們只要經(jīng)濟(jì)能夠承擔(dān)就會(huì)消費(fèi)。而疫情之后人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生轉(zhuǎn)變，大部分人對(duì)于消費(fèi)顯得更為謹(jǐn)慎了。這也是商家們感覺(jué)近兩年來(lái)生意難做的原因之一。

 

 

　　進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的生活變得越來(lái)越簡(jiǎn)單。曾經(jīng)的我們熱衷于逛街買(mǎi)衣服、到餐廳吃飯，但是到了現(xiàn)在，人們變得更愿意在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)衣服和點(diǎn)一頓外賣(mài)。

 

　　如今的大街上，隨處可見(jiàn)只經(jīng)營(yíng)了幾個(gè)月的商店、飯店關(guān)門(mén)倒閉。除去店家經(jīng)營(yíng)等原因，最主要的還是在于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊。那些為數(shù)不多的實(shí)體店，也在慢慢將實(shí)體店與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)之所以能有如此大的沖擊力，是因?yàn)槠湎噍^于傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)有著明顯的優(yōu)勢(shì)。不僅在開(kāi)店成本上大大減少，在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)更是實(shí)體店所不具備的。

 

　　紙張價(jià)格也不斷上漲，印刷廠包裝廠成本不斷攀升。開(kāi)源節(jié)流成了印刷廠包裝廠的保持利潤(rùn)的選擇。紙引未來(lái)網(wǎng)提供專(zhuān)業(yè)的紙業(yè)、印刷包裝最新行情、市場(chǎng)行情分析、價(jià)格走勢(shì)圖，為企業(yè)采銷(xiāo)決策提供市場(chǎng)行情數(shù)據(jù)支持，節(jié)省采購(gòu)成本，增加利潤(rùn)空間。

 

 

　　每個(gè)時(shí)代做生意都不容易。只是在如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下，行業(yè)變得更透明，這也使得競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，加上人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變都對(duì)商業(yè)影響比較大。相信大多數(shù)人都能感受到如今實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)確實(shí)大不如前了。

 

　　就連電商也是舉步維艱，沒(méi)有表面那樣風(fēng)光了。企業(yè)、店鋪想要存活下來(lái)，就只能想辦法加強(qiáng)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值。不轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式或者做出轉(zhuǎn)變，今后經(jīng)營(yíng)恐怕會(huì)更加艱難。

 

　　對(duì)策1：開(kāi)展線上推廣，擴(kuò)充潛在客戶群體。微信群信息代發(fā)廣告：1000+行業(yè)微信群，涵蓋全國(guó)地區(qū)行業(yè)群、紙張分類(lèi)群、印刷包裝品群、耗材原料群、設(shè)備群等。廣告信息直接觸達(dá)50萬(wàn)+人次。微信朋友圈廣告：10個(gè)4000+行業(yè)好友微信號(hào)同時(shí)發(fā)布，每次分享廣告直接觸達(dá)近5萬(wàn)+行業(yè)人次。網(wǎng)站格子廣告:平臺(tái)現(xiàn)有用戶10萬(wàn)+，單日展現(xiàn)次數(shù)可達(dá)50萬(wàn)次，全天展示，24小時(shí)不下線。

 

　　對(duì)策2：網(wǎng)羅更多的商機(jī)與機(jī)遇。紙引未來(lái)網(wǎng)平臺(tái)有大量真實(shí)訂單給屬性適配的廠家或經(jīng)銷(xiāo)商選擇。降低企業(yè)新客戶、新訂單的開(kāi)發(fā)成本，成交率達(dá)86.25%，訂單成交額已超億元，是業(yè)務(wù)經(jīng)理的搶單新神器。

 

　　對(duì)策3：使用利紅系統(tǒng)小程序宣傳，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力。2個(gè)小程序（一個(gè)為企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站，對(duì)外宣傳；一個(gè)負(fù)責(zé)幫助企業(yè)移動(dòng)辦公）和一個(gè)管理后臺(tái)，一年幫助企業(yè)節(jié)省成本費(fèi)用20萬(wàn)元起。