南亞小國豪賭30億美元重建70年老紙廠，能否逆轉紙業未來？

過去15年來，由于設備陳舊、缺乏熟練工人、管理不善以及內部問題（例如官員腐敗等），卡普泰卡納普里造紙廠（KPM）的生產能力大幅下降，并造成了巨額財務損失。目前，一項總額達3600億塔卡（約30億美元）的復興項目正在籌備中，旨在全面修復該廠現有設施，并在5年內新建六家工廠，使其重獲新生。這些計劃中的新設施包括一座綜合造紙廠、多個造林項目、一家造紙化工廠、數家生產各種基礎化學品的工廠，以及一家合成聚酯纖維工廠。

據卡普泰卡納普里造紙廠（KPM）運營總經理穆罕默德·馬希杜爾·伊斯蘭介紹，該廠隸屬于孟加拉國化學工業公司（BCIC），后者已向工業部提交了此項投資提案。此外，孟加拉國化學工業公司（BCIC）還成立了一個高級委員會，負責重啟一家已關閉八年的森林繁殖材料工廠。該工廠曾使用竹子和紙漿木材生產紙張。“這項舉措將使卡普泰卡納普里造紙廠（KPM）實現自給自足并開始盈利。一旦新工廠投入運營，該廠不僅能夠滿足自身需求，還可以出口原材料。”穆罕默德·馬希杜爾·伊斯蘭表示。

這項對成立于 1953 年的卡普泰卡納普里造紙廠（KPM）的新投資提案，正值造紙業因全球市場原材料價格上漲以及天然氣和電力成本上升而面臨困境之際。業內人士指出，許多曾經既能滿足國內需求又能出口到國外的私營造紙企業，目前都已陷入經營危機。

新董事總經理上任后制定復興計劃

自2024年8月份政府更迭后，竹子和紙漿木專家穆罕默德·沙希德·烏拉被任命為卡納普里造紙廠（KPM）的總經理。此前，他曾擔任吉大港尿素化肥有限公司（CUFL）的總經理（負責化工業務）。在他上任后，工廠的工人和員工紛紛表示希望在新管理層的帶領下，工廠能夠重獲新生，并呼吁徹底清除與前政府相關的利益集團的影響。

沙希德·烏拉表示：“卡納普里造紙廠（KPM）是一家歷史悠久的傳統工廠。自從我到任以來，我發現許多舊機器幾乎無法運轉，其中一些已經無法修復。為了恢復全面生產，卡納普里造紙廠（KPM）已通過孟加拉國化學工業公司（BCIC）向工業部提交了一份提案。”他補充道，“提案內容包括工廠的全面復興計劃、新建6家工廠以及實施7個項目。如果能夠獲得必要的資金，該廠的年產量將有望達到10萬噸紙張。”

據相關官員透露，由于缺乏現代技術和熟練的勞動力，該造紙廠目前的年產量已銳減至僅有2000-6000噸。共有員工260人，包括41名管理人員、39名工作人員和180名工人。然而，10年前，該廠的員工總數曾達到5000人。由于工廠的經營狀況不佳，許多工人已被調往孟加拉國化學工業公司（BCIC）旗下的其他工廠。

削減高昂的生產成本是一項挑戰

目前，卡納普里造紙廠（KPM）每生產一噸紙張就會損失35000-40000塔卡。這是因為每噸紙張的生產成本高達14萬塔卡，而售價卻僅在95000-10萬塔卡之間。相關官員表示，生產成本居高不下的主要原因是，當地竹子和樹木的采伐已經停止，這迫使工廠不得不依賴回收的舊紙和價格昂貴的進口紙漿。

據他們介紹，在沙希德·烏拉的領導下，工廠引入了七階段招標流程，以采購外國紙漿。通過該流程，工廠以每噸85000塔卡的價格與最低投標人簽訂了合同，而此前的采購成本則高達每噸105000塔卡。目前，該廠的紙漿庫存已告罄。為了暫時維持運營，工廠目前使用的是國內的廢紙以及從公開市場上采購的紙漿。有望顯著降低生產成本。此外，該廠還計劃將其自身設施生產的原材料出售給其他私營造紙廠。

卡納普里造紙廠（KPM）的官員表示，該廠每月在員工工資和各項津貼上的支出約為1000萬塔卡。綜合工資、設備維護、生產運營以及其他各項開支進行核算，該廠平均每年的虧損額高達4.5億塔卡。根據孟加拉國化學工業公司（BCIC）的年度報告顯示，卡納普里造紙廠（KPM）在過去10年間累計虧損了45.368億塔卡。目前，該廠尚欠孟加拉國化學工業公司（BCIC）近50億塔卡的債務。

盈利工廠的衰落

1953年，巴基斯坦工業發展公司在卡納普里河畔、卡普泰烏帕齊拉的錢德拉戈納地區，占地12.7萬英畝的土地上建立了卡納普里造紙廠。該廠最初的年產紙量為3萬噸。在隨后的二三十年間，卡納普里造紙廠（KPM）一直保持著高效的運營狀態，不僅生產出高質量的紙張，還創造了可觀的利潤。

然而，據該廠官員表示，隨著時間的推移，卡納普里造紙廠（KPM）面臨了諸多問題，其中包括腐敗和政治干預等因素，這些問題最終導致了其走向衰落。尤其是在2016年至2023年期間，該廠遭受了嚴重的虧損。2016年，該廠的化工廠被迫關閉；到2017年，由于面臨各種各樣的挑戰，包括紙漿短缺、機械故障等，所有造紙生產線都停止了運營。在某些財政年度，該廠甚至不得不停產半年之久。

孟加拉國規劃部實施監測與評估司（IMED）在2018年發布的一份報告中著重指出，卡納普里造紙廠（KPM）的機器設備早已陳舊過時，且在過去三十年間都未曾進行過任何重大維修。維護保養工作也長期遭到忽視，這經常導致生產活動中斷。相關官員將該廠每況愈下的運營狀況歸咎于管理層的疏忽大意。他們指出，許多必要的維修工作被一再拖延，長達數年之久，最終導致機器設備長期閑置，狀況日益惡化。

卡納普里造紙廠（KPM）的前董事總經理MMA卡德爾表示，卡納普里造紙廠（KPM）的倒閉并不僅僅是因為機器設備老化過時。熟練勞動力的短缺也是導致這場危機的重要原因之一，而他將這一問題歸咎于政府的管理不善。根據規劃部實施監測與評估司（IMED）的報告顯示，目前該國每年的紙張需求量在150萬至160萬噸之間。其中，100萬至120萬噸可以在國內生產，剩余的紙張則必須從其他國家進口。

私營造紙廠陷入困境

業內人士指出，許多曾經既能滿足國內需求又能出口到國外的私營造紙企業，如今都已陷入經營危機。他們解釋稱，由于外匯美元的短缺，許多銀行都無法開立信用證，這導致原材料無法進口，進而造成生產中斷。目前，孟加拉國的造紙行業擁有近百家公司，從事紙制品、生活用紙及其他各種商品的生產。與該行業相關的上下游關聯企業更是超過300家。

孟加拉國造紙廠協會擁有128名成員。據該協會透露，私營部門對該行業的投資額接近10億塔卡，并為大約250萬人提供了就業機會。該協會秘書長穆斯塔法·卡馬爾·穆希丁表示：“造紙業目前的狀況極其糟糕，這是我們在過去三四十年間從未見過的。紙漿是造紙業最主要的原材料，其價格出現了異常上漲。即便在價格如此高漲的情況下，我們也仍然無法開立信用證來進口原材料。此外，天然氣和電力價格的上漲更是加劇了這場危機。由于成本上升導致產品價格上漲，市場需求也隨之下降。許多工廠已經倒閉，還有一些工廠則面臨著貸款違約的困境。”

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