拖欠數(shù)月工資 員工現(xiàn)場維權(quán) 廣東一包裝廠倒閉

紙引未來網(wǎng)訊　　近日，廣東包裝印刷行業(yè)又傳出一則“暴雷”消息：廣州凱藝紙品包裝有限公司（以下簡稱：廣州凱藝紙品）因資金鏈斷裂宣布倒閉，眾多員工及供應(yīng)商現(xiàn)場維權(quán)。

　　公開資料顯示，廣州凱藝紙品注冊成立于2017年，專注于彩盒后道加工領(lǐng)域。公司擁有十余臺全自動制盒機，生產(chǎn)旺季時員工數(shù)量多達(dá)300余人，憑借穩(wěn)定的產(chǎn)能與工藝技術(shù)，年產(chǎn)值高達(dá)上億元，在當(dāng)?shù)匕b印刷供應(yīng)鏈中扮演著重要角色。

　　然而，面對成本不斷攀升、業(yè)務(wù)持續(xù)下滑等多重壓力，廣州凱藝紙品的資金問題逐漸浮出水面。在廣州市花都區(qū)人力資源和社會保障局于8月8日發(fā)布的一份公告顯示，該公司因拖欠2025年4月至2025年8月期間的工資，被要求接受調(diào)查并配合處理。

　　據(jù)知情人士透露，廣州凱藝紙品的突然倒閉，直接導(dǎo)火索是資金鏈的徹底斷裂，本質(zhì)上卻是多重問題疊加后的“總爆發(fā)”。當(dāng)企業(yè)長期陷入利潤微薄與成本高壓的惡性循環(huán)，又過度依賴大客戶“輸血”時，任何風(fēng)吹草動都可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

　　一方面，廣州凱藝紙品主要承接其他印刷包裝企業(yè)的彩盒后道加工業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)模式門檻較低，議價能力相對薄弱，且用人需求大、成本高昂。當(dāng)宏觀環(huán)境不確定性增加、業(yè)務(wù)量持續(xù)萎縮，再疊加低價競爭現(xiàn)象，企業(yè)的利潤空間進(jìn)一步被壓縮。

　　另一方面，廣州凱藝紙品的單一客戶占比過高。有行業(yè)人士透露，該公司有一家大客戶專門服務(wù)于某知名帶貨主播的訂單。隨著短視頻行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、主播帶貨熱度的衰退，該大客戶的訂單量急劇減少，對廣州凱藝紙品的業(yè)務(wù)造成了巨大沖擊。

　　廣州凱藝紙品的倒閉，為眾多包裝印刷企業(yè)敲響了警鐘，帶來了深刻的啟示：①如何在低毛利業(yè)務(wù)中，最大限度地降低成本，拓展盈利空間;②如何避免“將雞蛋放在同一個籃子里”，在維護(hù)大客戶的同時，積極開拓中小客戶，降低對大客戶的依賴。

　　寒冬凜冽，破局之路難尋。能堅持下去，已然是一種勝利。

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