中印造紙巨頭熱衷擴張，歐美大佬卻在瘋狂關廠

在全球造紙行業，一場深刻的變革正以“冰火兩重天”的姿態上演：東方，以中國為代表的行業巨頭正掀起百億級的“加法”式產能擴張狂潮；而在西方，歐美傳統豪強則在進行一場理性的“減法”運算，持續關廠、裁員、收縮戰線。

紙引未來網訊這一增一減之間，并非簡單的市場冷暖差異，而是兩種截然不同的生存法則的激烈碰撞。中國造紙業正面臨一個巨大悖論：一方面，新增產能遠超需求增速，導致行業陷入“越擴產越不賺錢”的惡性循環；但另一方面，頭部企業的巨額投資卻從未停止！其核心邏輯已不再是分享增量市場的盛宴，而是在存量搏殺中，通過極限擴張來贏得終局的入場券。

在這場戰爭中，“林漿紙一體化”是最核心的戰略武器，擁有上游紙漿供應的企業，才能在慘烈的價格戰中掌握成本優勢。玖龍在廣西北海和重慶斥資百億，構建年產能高達910萬噸的宏大布局；太陽紙業則將原木漿生產線升級為高附加值產品線，從傳統造紙向生物質精煉轉型；五洲特紙、山東世紀陽光、仙鶴股份、華泰集團等企業也都在進行大規模投資。其目的都是為了向上游延伸，將產業鏈的命脈牢牢掌握在自己手中。

在行業下行期，巨頭們主動擴張，加劇市場供過于求，將產品價格打到成本線以下。他們的目標清晰而冷酷：以短期的利潤損失為代價，將那些沒有上游原料優勢、資金實力薄弱的中小企業徹底拖垮，加速行業洗牌，最終實現市場出清，這是一場名副其實的“絞殺戰”！

印度的造紙行業正經歷一場前所未有的戰略投資浪潮，多家造紙巨頭紛紛宣布大規模資本支出計劃，旨在大幅提升產能、優化生產效率，以抓住市場巨大的增長潛力。這一系列投資舉措，不僅彰顯了行業對未來前景的堅定信心，也預示著印度造紙業即將邁入一個全新的發展階段。

安德拉紙業：該公司計劃投入17.8億印度盧比（約合人民幣1.46億元），用于升級其位于拉賈蒙德里制造工廠的3號造紙機。拉賈蒙德里工廠目前已以每年3.6萬噸的滿負荷運轉，此次升級完成后，預計將在13個月內使該工廠的日產量額外增加60噸。

東方紙業工業公司：該公司已承諾在未來24個月內投入約12.5億印度盧比（約合人民幣1.02億元），用于產能擴張和效率提升。目前，其造紙產能利用率高達93%，每年可生產10萬噸紙張。通過此項投資，公司旨在消除運營瓶頸，提高成本效益，并計劃通過債務和內部應計項目的結合來為該項目融資，預計將新增年產能8500噸。

關圖姆紙業：關圖姆紙業在2026財年第一季度取得了強勁的財務業績，營業利潤達到22.29億印度盧比（約合人民幣1.83億元），凈利潤達1.21億印度盧比（約合人民幣1000萬元）。在這一良好勢頭下，公司正積極尋求投資擴張。其嚴謹的運營紀律和對增值包裝領域的專注，為公司的長期發展奠定了堅實基礎。管理層預測，在產品組合優化和向公共包裝領域擴張的推動下，2026財年的收入將實現中高個位數增長。公司正穩步發展成為印度造紙和包裝生態系統中一家不可忽視的中型企業。

薩蒂亞工業公司：薩蒂亞的投資計劃尤為宏大，計劃在2026-2027財年投入40億至45億印度盧比（約合人民幣3.28億至4.1億元）的巨額資本支出。這筆資金將主要用于升級其PM 3造紙機、再生鍋爐和日常維護。其中，PM 3的升級計劃于2025年11月完成，預計耗時6-9個月。升級完成后，薩蒂亞的產能預計將增加1.8萬至2萬噸/年，增幅高達10%，并有望推動公司從2028財年起實現產量的顯著增長。

與中國、印度的殘酷內卷形成鮮明對比，歐美紙業巨頭的“減法”運算是顯得冷靜而務實。其市場早已完成整合，形成了穩定的寡頭格局。因此，企業的核心目標是優化資產、提升效率、回報股東，并購驅動、優化全球網絡。史墨菲卡帕與維實洛克、國際紙業與得斯瑪等世紀并購，其首要任務便是對合并后的龐大資產進行優化整合。史墨菲維實洛克今年已在美國和德國關閉多家工廠；國際紙業更是大刀闊斧，不僅關閉了路易斯安那州年產80萬噸的箱板紙廠，更啟動了一系列涉及紙廠、回收廠和紙箱廠的關停計劃。在包裝紙、文化紙和特種紙等多個領域，芬歐匯川、芬林紙板、Sappi等巨頭也都在關閉工廠、消減產能。

歐美的“減法”行動，是企業在市場成熟、需求結構性下滑，運營成本高企以及股東回報壓力等多重因素下，為求生存和發展所采取的理性選擇，其目標是通過產能出清，改善供需關系，從而穩定價格，提升整體盈利水平。

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