紙引未來網訊今年以來,岳陽林紙呈現出蓬勃發展的強勁態勢,高產動能持續拉滿。截至9月,公司紙機產量完成預算計劃的102.7%,自5月份起,岳陽生產基地紙機產量連續5個月超預算目標,在行業競爭中脫穎而出,展現出強大的韌性與活力。
面對小紙機關停后的產能調整、市場價格波動帶來的經營成本壓力等多重挑戰,岳陽林紙積極應對,加強資源最優配置與發展高效協同。公司通過一系列舉措,以實打實的產量上升,在行業突圍中走出了一條特色發展之路。
走進文化紙事業部,四臺紙機生產線高速運轉,仿佛四條巨龍在奔騰。員工們熟練地操作設備,嚴謹細致地把控每一道生產工序,確保產品質量。每臺紙機車速均達到設計車速以上,僅僅幾分鐘,一卷紙便下線,隨即被自動化機械手臂快速打包入庫,一分鐘的生產時間都不耽誤,生產現場一片繁忙而有序的景象。
作為高產的絕對主力,11號紙機持續保持“高姿態”運行。其最高車速達到1700m/min,穩定車速保持在1600m/min。為全力以赴達產達標,11號紙機通過提車速、控斷紙、降非停時間等舉措,持續提升設備運行效率。1至9月,11號紙機產量超36萬噸,完成率107.1%,優級品率98.4%,白皮率0.33%,單月最高產量突破48000噸,成為產量增長的核心動力。
這一亮眼的成績單,離不開公司自產漿優勢。化機漿事業部、化學漿事業部的漿料通過管道,源源不斷地為各紙機生產線提供充足、優質的原料供應。與去年同比,1至9月化學漿、化機漿產量分別提升13.1%、33.3%,極大助力公司在質量和成本上占據市場競爭優勢。
產量的向上攀升,并非孤立的數字變化,而是產供銷共同發力的結果。公司堅持“以銷定產”的原則,營銷中心提前研判行業趨勢,持續加大市場開拓力度,為生產系統提供穩定的“生產指令”。
有了訂單,生產更要加速。為滿足客戶需求,營銷中心、訂單管理中心、生產管理中心、文化紙事業部等單位針對不同產品特點,建立聯動機制,找到外部需求與內部供給的“最優解”。通過調整結構、集中優勢,精準分配各臺紙機的排產數量,最大限度發揮新紙機規模優勢、性能優勢、成本優勢,不僅提高了整體生產效率,還為及時交付創造了良好條件,形成了銷售與生產的良性循環。
與此同時,公司營銷中心積極抓住新興市場發展機遇,加大產品“出海”力度,在紅海競爭之中開辟藍海新賽道。今年以來,公司成品紙出口同比增長逾六成,為公司的業績增長注入了新的動力。
公司一線員工認真落實精益管理,在生產車間緊張而有序地忙碌著。大家各司其職,專注于生產過程,確保每一道工序都安全高效。他們強化巡檢點檢,及時調整生產參數,解決各類故障,設備整體運轉率保持在99.36%以上,保障了產能的充分釋放。
公司大力開展設備管理數字化,通過投用EAM系統,實現備品備件資源共享,有效盤活庫存,消除冗余、浪費。結合公司采購策略要求,9月份備件采購費用同比大幅下降。公司技術骨干針對生產瓶頸,做好攻關服務,完成多項生產改進,如優化紙機干燥曲線、漿料配比,助力產量突破。
為保障進出物流通暢,訂單管理中心、儲運包材事業部儲運中心、采購中心等單位積極作為。一方面,積極協調原材料供應商,確保供應穩定;另一方面,合理安排物流計劃,優化配送路線,實現“產得出、存得下、送得快”,為公司的生產運營提供了堅實的后勤保障。
“新漿紙生產線快速達產達標,不僅驗證了公司生產能力、協同能力,更為后續拓展市場、實現盈利奠定堅實基礎。”岳陽林紙生產管理中心負責人表示,公司將以產量突破為契機,在保障安全、質量的前提下,加強機臺協同、產銷聯動,確保生產計劃準確執行和效率提高,力爭完成更高目標,推動企業高質量發展。
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