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五星紙業(yè)主要生產(chǎn)方便面面桶、紙水杯的“面桶紙”。因產(chǎn)品性價比一直領(lǐng)先同行，到2014年，其產(chǎn)品已占全國銷量的85％以上。
年年刷新的客戶訂單，幾次把五星紙業(yè)逼進了“困境”。
第一次在2009年，當(dāng)時年訂單已達5萬噸，可生產(chǎn)線設(shè)計年產(chǎn)能只有3萬噸。
“上條新生產(chǎn)線需新增用地30畝，可廠區(qū)四周都是企業(yè)，根本沒地建廠房。”無奈之下，只好忍痛把小生產(chǎn)線拆除，引進9萬噸新生產(chǎn)線。
可到了2012年底，新生產(chǎn)線又不能滿足訂單。一到旺季，就有客戶坐等要貨，公司常為給誰先發(fā)貨傷透腦筋。
“只有給生產(chǎn)線提速，才能增加產(chǎn)量。可一提速，生產(chǎn)線就容易出問題。”石忠收說，生產(chǎn)線設(shè)計轉(zhuǎn)速是每分鐘350米，提速到400米左右，紙就容易斷，一斷就得停半個多小時。提速打破了生產(chǎn)線的動平衡，零部件特別容易損壞，要隔三差五地停機更換。沒備件時，還得等杭州發(fā)貨。
“從2012年底到2014年底，我們幾乎天天研究生產(chǎn)線，研究如何提速增產(chǎn)能。”后經(jīng)多方請教，花了1000多萬元，把紙張壓榨部位換成全進口設(shè)備，稍加改進后裝上生產(chǎn)線。這樣，壓榨出來的紙張水分減少，抗拉力增強，提速到500米也不會斷紙。后來，又把關(guān)鍵負荷點的設(shè)備更換，或重新設(shè)計，生產(chǎn)線穩(wěn)定性增強不少。現(xiàn)在，又加強引進先進集成零部位，提升生產(chǎn)線智能化水平……
12年里，五星紙業(yè)新增加的產(chǎn)能相當(dāng)于新建了五條生產(chǎn)線，可工人只增加了50人左右。產(chǎn)能提升，單位產(chǎn)品成本攤薄，市場競爭力大大加強。
“提速增產(chǎn)已近極限，以后要從優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，增加設(shè)備密度，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈提升附加值方面動腦筋做文章。”去年，五星紙業(yè)新增了9臺淋膜機，可年處理8萬噸紙。今年準(zhǔn)備再擠進幾臺印刷機、切片機等設(shè)備。這樣，五星紙業(yè)不僅能給客戶提供原材料，還有能力提供半成品。既延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，還占領(lǐng)部分半成品市場，畝產(chǎn)稅收也將水漲船高。
