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鳳凰新華印務(wù)總經(jīng)理張?jiān)诮?/p>
縱覽國(guó)際市場(chǎng)有利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立大型業(yè)務(wù)整合平臺(tái)并取得令人矚目成績(jī)的；有通過(guò)整合業(yè)務(wù)資源，借助全球采購(gòu)以降低成本的；有通過(guò)大規(guī)模兼并收購(gòu)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化中心管理的。可見(jiàn)，傳統(tǒng)工業(yè)并非無(wú)論可走，而是需要另辟蹊徑。
鳳凰集團(tuán)印務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型探索啟動(dòng)于“十二五”初期，經(jīng)過(guò)五年的奮力拓展，在綠色、數(shù)字、國(guó)際三個(gè)方面取得了一定的成績(jī)。隨著“十三五”戰(zhàn)略的正式展開(kāi)，借助江蘇省資本實(shí)力雄厚，品牌影響深遠(yuǎn)，科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)等優(yōu)勢(shì)，在省委“一中心、一基地”的建設(shè)目標(biāo)指引下，創(chuàng)新合力，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品附加值。
數(shù)字創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)
數(shù)字創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，挖掘市場(chǎng)深度。“十二五”期間鳳凰為推進(jìn)印務(wù)板塊整體升級(jí)，設(shè)立三項(xiàng)數(shù)字工程：數(shù)字印前和資產(chǎn)管理中心，大數(shù)據(jù)國(guó)際云計(jì)算中心，亞洲第一條彩色、黑色POD連線。新起點(diǎn)四項(xiàng)工作包括，加快國(guó)際印前中心建設(shè)：介入全球協(xié)同出版市場(chǎng)；強(qiáng)化數(shù)字資產(chǎn)管理：“數(shù)字資產(chǎn)開(kāi)發(fā)”“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)衍生”；推進(jìn)POD技術(shù)與出版融合：多品種、多批次、少印量；充實(shí)數(shù)字化人才庫(kù)建設(shè)：激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、執(zhí)行力。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)
擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，激發(fā)大平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效益。鳳凰在數(shù)字工程基礎(chǔ)上與方正集團(tuán)合作，集成創(chuàng)新CCPP中國(guó)云出版印刷平臺(tái)，通過(guò)出版零距離、印刷零差異、發(fā)行零庫(kù)存、版權(quán)零擔(dān)憂的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與上下游聯(lián)盟單位合作，推動(dòng)資源聚合、利益共享、多種業(yè)務(wù)模式共融，推動(dòng)印刷企業(yè)走到產(chǎn)業(yè)前端，擁有更高主動(dòng)權(quán)，主動(dòng)創(chuàng)造需求，引領(lǐng)消費(fèi)。“十三五”期間,將與全行業(yè)一起積極促進(jìn)出版印刷與互聯(lián)網(wǎng)的融合，奮力實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)：
一、數(shù)字創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，挖掘市場(chǎng)深度。建立全國(guó)大型印刷企業(yè)聯(lián)盟，通過(guò)CCPP平臺(tái)消費(fèi)者可以直接選購(gòu)及訂購(gòu)個(gè)性化產(chǎn)品，物流和個(gè)性生產(chǎn)成為重要問(wèn)題，就近選擇合適的生產(chǎn)商變?yōu)榻鉀Q問(wèn)題的關(guān)鍵路徑。目前該項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，希望形成覆蓋地域?qū)拸V，生產(chǎn)實(shí)力雄厚的印刷聯(lián)盟。
二、構(gòu)建印刷新型商業(yè)模式。對(duì)多數(shù)同行來(lái)說(shuō)被動(dòng)接單問(wèn)題始終難以解決，CCPP平臺(tái)下設(shè)的鳳凰定制欄目就是對(duì)前端出版市場(chǎng)延伸服務(wù)的探索，未來(lái)鳳凰將與各出版單位、教育系統(tǒng)、發(fā)行單位、印刷企業(yè)建立密切合作，在標(biāo)準(zhǔn)化印刷和就近印刷基礎(chǔ)上構(gòu)建新型印刷商業(yè)模式。
區(qū)域示范中心建設(shè)
建設(shè)區(qū)域示范中心，打造長(zhǎng)三角旗艦基地。鳳凰集團(tuán)集中優(yōu)勢(shì)力量，投資建設(shè)數(shù)字影像研發(fā)中心、工藝手工中心、創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心和精品圖書(shū)印刷分公司等機(jī)構(gòu)提高圖書(shū)精細(xì)化水平。“十三五”期間鳳凰將持續(xù)增強(qiáng)印務(wù)企業(yè)在高精尖方面的投入，以求在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。逐步將鳳凰印務(wù)基地打造成以書(shū)本為主的工藝品加工基地，成為立足江蘇，服務(wù)長(zhǎng)三角地區(qū)的旗艦中心，成為國(guó)際知名的先進(jìn)制造業(yè)基地。
建設(shè)智慧企業(yè)
建設(shè)智慧企業(yè)，打造“無(wú)人工廠”。隨著德國(guó)提出工業(yè)4.0概念，世界各國(guó)紛紛制定工業(yè)4.0發(fā)展計(jì)劃，中國(guó)也開(kāi)始推進(jìn)中國(guó)制造2025來(lái)改變制造業(yè)格局。對(duì)印刷業(yè)而言，傳統(tǒng)行業(yè)邊界將更加模糊，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。“十三五”期間，鳳凰印務(wù)企業(yè)將按照工業(yè)4.0的三大核心項(xiàng)目“智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流”，重點(diǎn)加強(qiáng)“大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算處理、IT研發(fā)、信息數(shù)據(jù)化、流程智能再造”能力，建立起具備智能化的印刷生產(chǎn)制造全流程，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間和人力成本、將工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大程度。
集團(tuán)化發(fā)展
集團(tuán)化發(fā)展，構(gòu)建航母級(jí)企業(yè)。當(dāng)前，隨著一批中小企業(yè)倒閉，印刷行業(yè)的兼并重組正在加劇，大型航母級(jí)企業(yè)紛紛涌進(jìn)。通過(guò)規(guī)模化、集約化實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本的降低，成為行業(yè)發(fā)展重要途徑。“十三五”期間鳳凰將按照“創(chuàng)新、融合、發(fā)展”的要求，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行二次整合，優(yōu)化資源，統(tǒng)籌發(fā)力，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)一體化和利益最大化。同時(shí)繼續(xù)保持?jǐn)U張、兼并吸收具有獨(dú)有技術(shù)，獨(dú)占市場(chǎng)和獨(dú)特工藝的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，打造能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的企業(yè)集群和經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈。
面向已經(jīng)開(kāi)局的“十三五”，鳳凰集團(tuán)將以強(qiáng)化主營(yíng)印刷為基礎(chǔ)，以數(shù)字技術(shù)為引擎，以綠色印刷和國(guó)際拓展為兩翼，在創(chuàng)新領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型步伐，為打造中國(guó)印刷傳媒產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿而努力。
