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掌上紙引未來(lái)
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紙引未來(lái)訊，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠聚焦生產(chǎn)人員狀態(tài)管理、員工操作規(guī)范、課題引領(lǐng)和機(jī)制創(chuàng)新，深入開(kāi)展降低卷煙紙單耗競(jìng)賽活動(dòng)。
聚焦人員狀態(tài)管理。制定生產(chǎn)車(chē)間班組巡查、車(chē)間抽檢兩級(jí)檢查制度，要求班組每天進(jìn)行不少于2次巡查，并將巡查情況及時(shí)通過(guò)車(chē)間精益管理QQ群上傳，加強(qiáng)員工在崗狀態(tài)管理。
聚焦員工操作行為規(guī)范。推行“1422”工作法，建立“設(shè)備狀態(tài)調(diào)整快、調(diào)機(jī)慢、開(kāi)機(jī)慢、停機(jī)慢、對(duì)接不匹配慢”一快四慢員工操作行為規(guī)范，著力改變操作工不良操作習(xí)慣，減少人為浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“雙增雙節(jié)”。
聚焦攻關(guān)課題引領(lǐng)。開(kāi)展“減少ZJ17機(jī)組使用丙纖濾棒設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間”課題專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)，并對(duì)課題成果作進(jìn)一步鞏固優(yōu)化及推廣應(yīng)用，形成單點(diǎn)課，編入作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使丙棒牽絲問(wèn)題得到有效解決。解決ZJ17—ZB45對(duì)接機(jī)組上、下游煙支匹配問(wèn)題，保證了對(duì)接機(jī)組的連續(xù)可靠運(yùn)行。
聚焦機(jī)制創(chuàng)新。生產(chǎn)車(chē)間采取日考核為主、月考核為輔的方式，對(duì)各機(jī)組成本工資進(jìn)行考核，并針對(duì)主要輔材采取重點(diǎn)考核、多重考核，每日張貼各機(jī)組當(dāng)班材料消耗、獎(jiǎng)罰及日成本工資情況表，使各機(jī)組在對(duì)比中明確努力方向。
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